{"version":"1.0","provider_name":"Institut f\u00fcr Sozialforschung und Sozialwirtschaft (iso)","provider_url":"https:\/\/www.iso-institut.de\/en","author_name":"iso_2018_MS_70","author_url":"https:\/\/www.iso-institut.de\/en\/author\/iso_2018_ms_70\/","title":"Virtuelle Arbeitsgestaltung in einer strukturschwachen Region (ViSAAR) - Institut f\u00fcr Sozialforschung und Sozialwirtschaft (iso)","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"K4OCYQb21P\"><a href=\"https:\/\/www.iso-institut.de\/en\/project\/visaar\/\">Virtual Working Design in a Structurally Weak Region (ViSAAR)<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/www.iso-institut.de\/en\/project\/visaar\/embed\/#?secret=K4OCYQb21P\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;Virtuelle Arbeitsgestaltung in einer strukturschwachen Region (ViSAAR)&#8221; &#8212; Institut f\u00fcr Sozialforschung und Sozialwirtschaft (iso)\" data-secret=\"K4OCYQb21P\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script type=\"text\/javascript\">\n\/* <![CDATA[ *\/\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/* ]]> *\/\n<\/script>","thumbnail_url":"https:\/\/www.iso-institut.de\/wp-content\/uploads\/digitalisierung3-scaled.jpg","thumbnail_width":2560,"thumbnail_height":1714,"description":"Das Saarland ist sowohl vom Strukturwandel als auch vom demografischen Wandel im deutschlandweiten Vergleich besonders stark betroffen. Zur Verbesserung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit und der Erh\u00f6hung der Attraktivit\u00e4t der Region als Wirtschaftsstandort sind innovative und zukunftsf\u00e4hige Konzepte gefragt. Hierbei stehen insbesondere die Themen Digitalisierung und Virtualisierung der Arbeitswelt im Fokus. Der zukunftsorientierte Strukturwandel erfordert transferf\u00e4hige L\u00f6sungen. Hierzu m\u00fcssen menschzentrierte statt rein technikzentrierter Szenarien f\u00fcr betriebsindividuelle Anwendungsf\u00e4lle entwickelt und auf ihre Anwendbarkeit erprobt werden."}