ARCHIV abgeschlossene Projekte<\/span><\/h3>\n[\/et_pb_text][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2013\/12 – Dem-i-K“ _builder_version=“4.6.6″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n
Modellvorhaben „Demenz im Krankenhaus“ (Dem-i-K) in Kooperation mit der Arbeitsgemeinschaft katholischer Krankenh\u00e4user Saarland“ \u2013 abgeschlossen 12\/2013<\/span><\/span><\/p>\n[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2013\/11 – Evaluation des Projektes ergostahl“ _builder_version=“4.6.6″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n
Evaluation des Projektes ergostahl: Umsetzung der alter(n)sgerechten Arbeitsgestaltung in der Eisen- und Stahlindustrie \u2013 abgeschlossen 11\/2013<\/span><\/span><\/p>\n[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2013\/11 – (Schein-)Werkvertr\u00e4ge im Spannungsfeld“ _builder_version=“4.6.6″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n
(Schein-)Werkvertr\u00e4ge im Spannungsfeld von Flexibilisierung und Regulierung der Arbeit. Eine branchen\u00fcbergreifende Bestandsaufnahme im Saarland \u2013 abgeschlossen 11\/2013\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2013\/07 – Begleitvorhaben“ _builder_version=“4.6.6″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n
Begleitvorhaben „Personenbezogene Dienstleistungen am Beispiel seltener Krankheiten“ \u2013 abgeschlossen 07\/2013<\/span><\/span><\/p>\n[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2013\/06 – Wissenschaftliche Begleitung des Projektes %22Stabilisierung“ _builder_version=“3.15″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n
Wissenschaftliche Begleitung des Projektes „Stabilisierung des erfolgreich entwickelten Konzeptes ‚Qualit\u00e4tsgesicherte H\u00e4usliche Tagespflege im Main-Kinzig-Kreis'“ \u2013 abgeschlossen 06\/2013<\/span><\/span><\/p>\n[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2013\/05 – Wissenschaftliche Begleitung des Modellvorhabens \u201eDaheim Aktiv\u201c“ _builder_version=“3.15″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n
Wissenschaftliche Begleitung des Modellvorhabens \u201eDaheim Aktiv\u201c des Caritasverbandes Schaumberg-Blies e.V. gef\u00f6rdert im Rahmen des Modellprogramms des GKV-Spitzenverbandes \u201eWeiterentwicklung der Pflegeversicherung gem\u00e4\u00df \u00a7 8 SGB XI\u201c \u2013 abgeschlossen 05\/2013<\/span><\/span><\/p>\n[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2013\/04 – Arbeitszeitberatung – Entwicklung und Erprobung“ _builder_version=“3.15″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n
Arbeitszeitberatung – Entwicklung und Erprobung eines Praxismodells f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen im Saarland und den Kammerbezirken Trier und Pfalz \u2013 abgeschlossen 04\/2013<\/span><\/span><\/p>\n[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2012\/12 – BMG IV“ _builder_version=“3.15″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n
Verbesserung der Versorgung Pflegebed\u00fcrftiger (BMG IV) \u2013 abgeschlossen 12\/2012<\/span><\/span><\/p>\n[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb title=“2016 abgeschlossene Projekte“ use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2016 abgeschlossene Projekte“ _builder_version=“4.9.4″ header_font=“Verdana|600||on|||||“ header_text_color=“#213e64″ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“][\/et_pb_blurb][et_pb_toggle title=“Produktivit\u00e4t und Effektivit\u00e4t von Dienstleistungen – Zur innovativen Bew\u00e4ltigung einer Gratwanderung (EFFInDi)“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“EFFInDi – abgeschlossen 2016″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n
Teilvorhaben \u201eProduktivit\u00e4tskultur und Dienstleistungsbewertung“<\/p>\n
Das Projekt zielt darauf, die Produktivit\u00e4t wissensintensiver, produktionsbezogener Dienstleistungen gezielt zu steigern, denn Dienstleistungen bergen ein hohes gesamtwirtschaftliches Wachstumspotenzial, wenn es durch die Steigerung der Produktivit\u00e4t besser ausgesch\u00f6pft wird. Es werden erforderliche wissenschaftlich fundierte Instrumente konstruiert und zur Verf\u00fcgung gestellt. Damit dies gelingt, sollen sowohl die theoretischen Grundlagen der Produktivit\u00e4t von Dienstleistungen als auch das Messen und Bewerten sowie die Gestaltung der Produktivit\u00e4t von Dienstleistungen in der Praxis n\u00e4her untersucht werden.<\/p>\n
Das Verbundprojekt EFFInDi untersucht erstens bestehende Messkonzepte und die Verst\u00e4ndnisse (Kulturen) ihrer Anwendung sowie die daraus erfolgenden praktischen Konsequenzen und Probleme. Es versucht zweitens M\u00f6glichkeiten, Indikatoren, Messkonzepte und Verst\u00e4ndnisse zu entwickeln, die f\u00fcr die genannten Probleme bessere L\u00f6sungen bieten. Diese stellen auf die gesamte Wertsch\u00f6pfungskette und die Vereinbarung sich widersprechender Zielstellungen ab. Drittens strebt das Projekt an, insbesondere den Einfluss „weicher“, schwer messbarer, aber besonders wichtiger Faktoren f\u00fcr die Dienstleistungsproduktivit\u00e4t wie Kompetenz und Motivation aufzuzeigen und Innovationen der Dienstleistungsarbeit zu identifizieren, welche die Dienstleistungsproduktivit\u00e4t verbessern.<\/p>\n
Umgesetzt werden die Ergebnisse des Verbundprojektes in einem innovativen Mess- und Bewertungskonzept, unter anderem in Form einer reflexiven Softwarel\u00f6sung, ferner in Referenzbeispielen von good practice, einer Qualifizierungskonzeption f\u00fcr die Messung und Verbesserung von Dienstleistungsproduktivit\u00e4t sowie der Anwendung der entwickelten Methoden. Zu erwarten ist, dass durch die Projektresultate die Wettbewerbsf\u00e4higkeit der Unternehmen gesteigert wird: und zwar nicht durch eine eindimensionale Jagd nach Produktivit\u00e4tszuw\u00e4chsen, sondern durch die Anwendung von geeigneten Bewertungsverfahren, die auf der H\u00f6he der realen Entwicklung innerhalb des betrachteten Unternehmens sind.<\/p>\n
Das Teilvorhaben des iso-Instituts befasst sich mit der Erhebung und der Typisierung von Produktivit\u00e4tskulturen unter Ber\u00fccksichtigung des Konzepts der betrieblichen Sozialordnung, der Analyse bestehender Verfahren der Diensltiestungsbewertung und Entwicklung neuer Bewertungskritieren. Die Ergebnisse flie\u00dfen u.a.in die Entwicklung einer reflexiven Softwarel\u00f6sung ein, ferner in Referenzbeispielen von good practice.<\/p>\n
Dieses Projekt wird im F\u00f6rderschwerpunkt „Produktivit\u00e4t von Dienstleistungen“ des Forschungs- und Entwicklungsprogramms „Innovationen mit Dienstleistungen“ des Bundesministeriums f\u00fcr Bildung und Forschung gef\u00f6rdert.<\/p>\n
![\"BMBF\"](\"https:\/\/www.iso-institut.de\/wp-content\/uploads\/BMBF_Logo-300x186.png\")
<\/p>\n
Projektstand: <\/strong>abgeschlossen 2016<\/span>
Project Owner:<\/strong> Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung, F\u00f6rderprogramm: Innovationen und Dienstleistungen
Cooperation Partners:<\/strong> Technische Universit\u00e4t Chemnitz, Fakult\u00e4t f\u00fcr Wirtschaftswissenschaften, Prof. Dr. Dr. Manfred Moldaschl, Friedrich -Schiller-Universit\u00e4t Jena, Fakult\u00e4t f\u00fcr irtschaftswissenschaften,
Prof. Dr. Uwe Cantner
Projektleiter:<\/strong> Dipl.-Soz. Josef Reindl
Project staff:<\/strong> Dipl.-Soz. Josef Reindl, Dr. Heiko Breit<\/p>\n <\/p>\n
[\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“(Digitalisierte) Arbeit in Industrie 4.0 – Aktueller Umsetzungsstand im Saarland und Themenrelevanz f\u00fcr Betriebliche Interessenvertretungen“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“(Digitalisierte) Arbeit in Industrie 4.0 -abgeschlossen 2016″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n
Ziel der arbeitssoziologischen Studie ist eine regionale Bestandsaufnahme zum aktuellen Umsetzungsstand, zum Planungsstand und zur thematischen Relevanz von \u201eIndustrie 4.0\u201c in saarl\u00e4ndischen Industrieunternehmen.<\/p>\n
Der (Meta-)Begriff \u201eIndustrie 4.0\u201c steht im Kern f\u00fcr eine hochflexible, automatisierte Fertigung durch intelligente Vernetzung von virtueller Welt (Internet der Dinge, Big Data) und physischen Prozessen in Form von Cyber-Physischen Systemen (CPS). Neben der digitalen Vernetzung geh\u00f6ren bspw. Machine to Maschine-Interaktion (M2M) und adaptive Robotersysteme, die direkt am Arbeitsplatz mit dem Menschen interagieren, zu den zentralen Bausteinen der Smart Factory.<\/p>\n
Weitgehend unstrittig ist, dass \u201aIndustrie 4\u201c zu einem neuen Niveau der Fertigungsautomatisierung beitragen und damit auch die Produktionsarbeit in der Zukunft grundlegend ver\u00e4ndern wird. Aus arbeitssoziologischer Perspektive werden in der empirischen Studie vor allem folgende Fragestellungen aufgegriffen:<\/p>\n
\n- Wie ver\u00e4ndern sich Arbeitsinhalte, Arbeitsanforderungen und Arbeitsbedingungen?<\/li>\n
- Wie beeinflusst der Technikwandel die Arbeitsorganisation, die Arbeits- und Leistungspolitik?<\/li>\n
- Welche Verschiebungen in der Qualifikations- und Besch\u00e4ftigtenstruktur sind zu erwarten?<\/li>\n
- Entstehen neue Qualifikationsanforderungen und Qualifizierungsbedarfe?<\/li>\n
- Welche Chancen und Risiken birgt Industrie 4.0 f\u00fcr die Besch\u00e4ftigten?<\/li>\n
- Wie fundiert ist der Informations- und Kenntnisstand der Betrieblichen Interessenvertretung?<\/li>\n
- Welche Beteiligungs- und (Mit-)Gestaltungsm\u00f6glichkeiten sehen Betriebsr\u00e4te und inwieweit werden sie bereits genutzt?<\/li>\n<\/ul>\n
Im Rahmen der explorativen Studie werden empirische Kurzfallstudien in saarl\u00e4ndischen Industrieunternehmen durchgef\u00fchrt sowie Expertengespr\u00e4che.<\/p>\n
Besonderes auch f\u00fcr diejenigen Menschen, die aufgrund fortgeschrittenen Alters oder eingeschr\u00e4nkter Mobilit\u00e4t Unterst\u00fctzung im \u00d6PNV brauchen.<\/p>\n
\u00a0<\/strong><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.iso-institut.de\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/logo-AK-300x187.png\")
<\/strong><\/p>\nContracting Authority:<\/strong> Arbeitskammer des Saarlandes (Saarland Chamber of Labour)
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen 2016
Project Lead:<\/strong> Melanie Schmitt
Cooperation Partners:<\/strong> BEST – Beratungsstelle f\u00fcr sozialvertr\u00e4gliche Technologiegestaltung e.V.<\/p>\n <\/p>\n
<\/p>\n
Publications:<\/strong><\/p>\nMatth\u00e4i, Ingrid (2016): Wandel der Produktionsarbeit in Industrie 4.0 in saarl\u00e4ndischen Industriebetrieben. (Digitalisierte) Arbeit in Industrie 4.0 – Aktueller Umsetzungsstand im Saarland und Themenrelevanz f\u00fcr Betriebliche Interessenvertretungen. Eine qualitative Studie im Auftrag der Arbeitskammer. Saarbr\u00fccken.<\/p>\n
[\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Test“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Test“ _builder_version=“4.9.2″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“][\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Test“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Test“ _builder_version=“4.9.2″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“][\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Test“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Test“ _builder_version=“4.9.2″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“][\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Test“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Test“ _builder_version=“4.9.2″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“][\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Test“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Test“ _builder_version=“4.9.2″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“][\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Test“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Test“ _builder_version=“4.9.2″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“][\/et_pb_toggle][et_pb_blurb title=“2015 abgeschlossene Projekte“ use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2015 abgeschlossene Projekte“ _builder_version=“4.9.4″ header_font=“Verdana|600||on|||||“ header_text_align=“left“ header_text_color=“#213e64″ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_font=“|600|||||||“ body_text_color=“#213e64″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“][\/et_pb_blurb][et_pb_toggle title=“Reflexivit\u00e4t und Kreativit\u00e4t als Kompetenz – Innovationsf\u00e4higkeit im Kontext alternder Gesellschaften (InnoRix)“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Reflexivit\u00e4t und Kreativit\u00e4t als Kompetenz (InnoRix) – abgeschlossen 2015″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n
Teilvorhaben \u201eDurchf\u00fchrung gestaltungsorientierter Forschung\u201c<\/p>\n
Im Fokus des Verbundprojekts stehen Arbeitsfelder in den FuE-Bereichen und den naturwissenschaftlich-technischen Berufsgruppen, bei denen sich infolge des demografischen Wandels perspektivisch bereits ein Fachkr\u00e4ftemangel abzeichnet und an die zugleich h\u00f6here Anforderungen hinsichtlich personaler Innovationsf\u00e4higkeit gestellt werden. Unternehmen m\u00fcssen sich angesichts knapper werdender Nachwuchskr\u00e4fte darauf einstellen, mit alternden Belegschaften innovativ zu bleiben.<\/p>\n
Das Verbundprojekt InnoRix erarbeitet ein theoretisch und empirisch gest\u00fctztes Verfahren zur Messung der Innovationskompetenz, mit dem sich die Entwicklung und Ver\u00e4nderung der individuellen Innovationsf\u00e4higkeit im Verlauf des Berufslebens erfassen l\u00e4sst \u2013 und zwar in Abh\u00e4ngigkeit von Anforderungsstrukturen, Aufgabengestaltung und Arbeitseinsatzpolitik. Speziell interessiert, welche Faktoren die Kreativit\u00e4t und Reflexivit\u00e4t hochqualifizierter Fachkr\u00e4fte positiv beeinflussen und wie diese mit der Innovationsf\u00e4higkeit von Unternehmen (bzw. von Organisationen generell) zusammenwirken. Ferner geht es der Frage nach, welche mentalen, kulturellen und ggf. \u00f6konomischen Hemmnisse einer Aufnahme, Verarbeitung und vor allem Umsetzung demografierelevanter Erkenntnisse in der Unternehmenspolitik entgegenstehen (Umsetzungsbarrieren).<\/p>\n
Auf Basis dieser Forschungsarbeiten entwickeln die Partner des Vorhabens softwaregest\u00fctzte Tools der Kompetenzbewertung, die Unternehmen dabei unterst\u00fctzen, jenseits von Wissensvermittlung auch Kreativit\u00e4t und Reflexivit\u00e4t als personale Kompetenzen gezielt zu entwickeln und diese mit der Personaleinsatzplanung und -entwicklung zu verkn\u00fcpfen.<\/p>\n
Im Teilvorhaben des iso-Instituts werden, aufbauend auf den empirischen Ergebnissen, alternsgerechte Laufbahnkonzepte und Fachkarrieren entwickelt, die an die im Berufsverlauf erworbenen F\u00e4higkeiten, Erfahrungen und Kompetenzen der naturwissenschaftlich-technischen Fachkr\u00e4fte in den FuE-Abteilungen ankn\u00fcpfen. Die Gestaltung attraktiver Fachlaufbahnen und neuartiger Personaleinsatzkonzepte zielt darauf ab, die \u00e4lteren und alternden Fachkr\u00e4fte dauerhaft in den FuE-Bereichen zu halten, damit diese ihre Reflexivit\u00e4t, kumulierte Erfahrung und Kompetenz ad\u00e4quat in den Innovationsprozess einbringen k\u00f6nnen.<\/p>\n
Den gestaltungsorientierten Aktivit\u00e4ten geht eine empirische Phase mit betrieblichen Fallstudien voraus. Diese dient dazu, ganzheitliche Muster (Typen) der Unternehmenspolitik und -kultur hinsichtlich der Frage demografieorientierten Handelns zu identifizieren, zu unterscheiden und zu vergleichen. Anhand der Typologie k\u00f6nnen Handlungsmuster transparent gemacht werden, die erkl\u00e4ren, warum manche Unternehmen ihre Organisation fr\u00fchzeitig \u201ademografiefest\u2018 machen, andere aber weiterhin hohe \u201aUmsetzungsdefizite\u2018 aufweisen.<\/p>\n
Die personalpolitischen Gestaltungsans\u00e4tze werden in enger Zusammenarbeit mit Unternehmen aus der Biotechnologie, der Bioinformatik, des Maschinenbaus und der Autoindustrie sowie des Kreativsektors entwickelt und anschlie\u00dfend als good practices f\u00fcr den Transfer aufbereitet. Das von INQA initiierte Demografienetzwerk (ddn) und weitere namhafte Transfereinrichtungen unterst\u00fctzen das Projekt bei der \u00d6ffentlichkeitsarbeit und dem Ergebnistransfer.<\/p>\n
Dieses Projekt wird im Rahmen des Programms \u201eArbeiten-Lernen-Kompetenzen entwickeln. Innovationsf\u00e4higkeit in einer modernen Arbeitswelt\u201c vom Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung und aus dem Europ\u00e4ischen Sozialfonds der Europ\u00e4ischen Gemeinschaft gef\u00f6rdert.<\/p>\n
<\/p>\n
F\u00f6rderkonstellation: <\/strong>Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung, Europ\u00e4ischer Sozialfonds f\u00fcr Deutschland, Europ\u00e4ische Union<\/p>\n![\"BMBF,EUD,EU_Logo\"](\"https:\/\/www.iso-institut.de\/wp-content\/uploads\/BMBFEUDEU_Logo-300x65.png\")
<\/p>\n
Project Owner:<\/strong> PT DLR Arbeitsgestaltung und Dienstleistungen
Projektleiter:<\/strong> Melanie Schmitt
Projektteam:<\/strong> Dr. Ingrid Matth\u00e4i, Prof. Dr. Lukas Nock, Josef Reindl
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen (2012 – 2015)
Cooperation Partners: <\/strong>Technische Universit\u00e4t Chemnitz, Fakult\u00e4t f\u00fcr Wirtschaftswissenschaften, Prof. Dr. Dr. Manfred Moldaschl (Verbundkoordination), Technische Universit\u00e4t Dresden, Professur f\u00fcr Organisation, Prof. Dr. Frank Schirmer
Link zur Homepage des Verbundprojektes:<\/strong> www.reflexivitaet.de<\/a><\/p>\nPublications:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/p>\nMatth\u00e4i, Ingrid (2015): Altern und Innovation im industriellen Mittelstand. In: Bullinger, A.C. (Hrsg.): Mensch 2020 – transdisziplin\u00e4re Perspektiven. Chemnitz: Verlag aw&i Wissenschaft und Praxis: 255-264.<\/p>\n
Matth\u00e4i, Ingrid (2015): Alternsgerechte Einsatz- und Laufbahnkonzepte in der industriellen Wissensarbeit. In: Bullinger, A.C. u.a. (Hrsg.): Innovationspotenziale im demografischen Wandel. Forschung und Praxis f\u00fcr die Arbeitswelt. M\u00fcnchen, Mehring: Hampp Verlag: 151-163.<\/p>\n
<\/p>\n
[\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Technologisierung der Pflegearbeit? Bestandsaufnahme und Perspektiven einer neuen Schl\u00fcsselbranche“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Technologisierung der Pflegearbeit? – abgeschlossen 2015″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n
Im Zuge des demografisch bedingten steigenden Pflegebedarfs auf der einen und des prognostizierten bzw. im Bereich der Pflege bereits existierenden Fachkr\u00e4ftemangels auf der anderen Seite wird Technik eine herausragende Rolle zur Abfederung des sich abzeichnenden „Pflegenotstands“ zugeschrieben. Technik soll dabei im besten Falle zugleich die Lebensqualit\u00e4t der Pflegebed\u00fcrftigen verbessern und die Arbeit der Pflegekr\u00e4fte erleichtern. Die „Technologisierung der Pflegearbeit“ trifft zudem auf eine Branche, die in den letzten beiden Dekaden einem tief greifenden Strukturwandel und einem hohen \u00d6konomisierungsdruck ausgesetzt ist. Das Projekt leistet aus der Perspektive der Pflegekr\u00e4fte, der Einrichtungen wie auch der Technikentwicklung eine Bestandsaufnahme zu den Anforderungen und Grenzen eines sinnvollen Technikeinsatzes. Die Ergebnisse sollen die arbeitspolitischen Akteure unterst\u00fctzen, um einen eigenen Gestaltungsansatz von Arbeit und Technik in der Pflege zu entwickeln.<\/p>\n
Mit den empirischen Erhebungen des Projekts soll folgenden Fragestellungen nachgegangen werden:<\/p>\n
\n- Welche Varianten von Technik und welche Verbreitung des Technikeinsatzes sind in der ambulanten und station\u00e4ren Pflege in der Praxis bedeutsam?<\/li>\n
- Welche betrieblichen Strategien bestehen f\u00fcr den Einsatz von Technik, wie ist ein solcher Technikeinsatz mit der Arbeitsorganisation verkn\u00fcpft?<\/li>\n
- Welche Bedarfe und Nutzererwartungen kn\u00fcpfen die Besch\u00e4ftigten an Technikunterst\u00fctzung im Arbeitsprozess?<\/li>\n
- Welche Erfahrungen liegen zu den Implementationsprozessen bei der Einf\u00fchrung neuer Techniken und zur Praxis der Nutzerintegration in die Technikentwicklung vor?<\/li>\n
- Welche Auswirkungen bringt ein verst\u00e4rkter Technikeinsatz f\u00fcr die Arbeitsanforderungen und den Pflegeprozess mit sich?<\/li>\n
- Welche Anforderungen stellt die Technologisierung der Pflegearbeit an die Qualifikationen und Kompetenzen der Besch\u00e4ftigten; welche Perspektiven ergeben sich f\u00fcr eine Aufwertung des Berufsfeldes?<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
![\"Hans_B\u00f6ckler_Stiftung_Logo\"](\"https:\/\/www.iso-institut.de\/wp-content\/uploads\/Hans_Boeckler_Stiftung_Logo-300x111.png\")
Gef\u00f6rdert von:<\/strong> Hans-B\u00f6ckler-Stiftung, D\u00fcsseldorf
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen (2012 – 2015)
Project Lead:<\/strong> PhD Volker Hielscher
Projektteam:<\/strong> Dr. Volker Hielscher, Dr. Sabine Kirchen-Peters, Prof. Dr. Lukas Nock
Cooperation Partners:<\/strong> Kuratorium Deutsche Altershilfe (KDA), K\u00f6ln<\/p>\n <\/p>\n
Publications:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/p>\nHielscher, Volker; Nock, Lukas; Kirchen-Peters, Sabine (2015): Technikeinsatz in der Altenpflege. Potenziale und Probleme in empirischer Perspektive. Baden-Baden: edition sigma in der Nomos-Verlagsgesellschaft .<\/p>\n
Hielscher, Volker (2015): Technikeinsatz in der Pflege: Neue Anforderungen f\u00fcr Pflegekr\u00e4fte? Veranstaltungsdokumentation zum BGW forum 2015 \u2013 Gesundheitsschutz und Altenpflege. Hamburg, 7. bis 9. September 2015.<\/p>\n
Hielscher, Volker; Kirchen-Peters, Sabine; Sowinski, Christine (2015): Technologisierung der Pflegearbeit? Wissenschaftlicher Diskurs und Praxisentwicklungen in der station\u00e4ren und ambulanten Langzeitpflege. In: Pflege&Gesellschaft Zeitschrift f\u00fcr Pflegewissenschaft 20(2015)1: 5-19.<\/p>\n
Sowinski, Christine; Kirchen-Peters, Sabine; Hielscher, Volker (2015): Praxiserfahrungen zum Technikeinsatz in der Altenpflege. K\u00f6ln.<\/p>\n
Hielscher, Volker (2014): Technikeinsatz in der Altenpflege. In: soziologie heute, Heft 37, Nr. 10\/2014: 33.<\/p>\n
Hielscher, Volker unter Mitarbeit von Niklas Richter (2014): Technikeinsatz und Arbeit in der Altenpflege. Ergebnisse einer internationalen Literaturrecherche. iso-Report Nr. 1, Juli 2014 [Download<\/a>]<\/strong><\/span><\/p>\n <\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
[\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Easy Going – Ans\u00e4tze zur Umsetzung einer fl\u00e4chendeckenden und kosteng\u00fcnstigen Fu\u00dfg\u00e4ngernavigation in Deutschland“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Easy Going – abgeschlossen 2015″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n
Vordringliches Ziel dieser Machbarkeitsstudie ist es, aufzuzeigen, was in der Grundlagen-, Anwendungs- und praxisorientierten Forschung im Bereich der Mensch-Technik-Interaktion getan werden m\u00fcsste, um eine fl\u00e4chendeckende Fu\u00dfg\u00e4ngernavigation in Deutschland auf den Weg zu bringen.<\/p>\n
Damit routingf\u00e4hige Geodaten f\u00fcr die Navigation von Fu\u00dfg\u00e4ngern erfasst und dadurch die Schwachstellen einer propriet\u00e4ren Geodatengrundlage \u00fcberwunden werden k\u00f6nnen, wird im Vorhaben ermittelt, welche Datenquellen es \u00fcberhaupt gibt und wie diese f\u00fcr eine fl\u00e4chendeckende Fu\u00dfg\u00e4ngernavigation genutzt werden k\u00f6nnen. Dar\u00fcber hinaus ist es wichtig zu analysieren, wie man an entsprechende Geodaten kommt und deren Qualit\u00e4t nach einheitlichen Standards sichert. Dar\u00fcber hinaus sollen erste Einsch\u00e4tzungen \u00fcber absehbare Gesch\u00e4fts- und Dienstleistungsmodelle in diesem Vorhaben erarbeitet werden.<\/p>\n
<\/p>\n
Gef\u00f6rdert von:<\/strong> German Federal Ministry of Education and Research (Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung (BMBF)),
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen 2015
Project Lead:<\/strong> Prof. Dr. Daniel Bieber
Projektteam:<\/strong> Kathleen Schwarz, Prof. Dr. Lukas Nock, Maria Z\u00f6rkler, Patricia Theile
Cooperation Partners:<\/strong> Institut f\u00fcr Geographie der Universit\u00e4t Potsdam<\/p>\n[\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Mobia 2.0 – Personalisiertes Mobilit\u00e4tssystem zur Unterst\u00fctzung \u00e4lterer und mobilit\u00e4tseingeschr\u00e4nkter Menschen im ganzen Saarland“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Mobia 2.0 – abgeschlossen 2015″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n
Vordringliches Ziel dieser Machbarkeitsstudie ist es, aufzuzeigen, was in der Grundlagen-, Anwendungs- und praxisorientierten Forschung im Bereich der Mensch-Technik-Interaktion getan werden m\u00fcsste, um eine fl\u00e4chendeckende Fu\u00dfg\u00e4ngernavigation in Deutschland auf den Weg zu bringen.<\/p>\n
Damit routingf\u00e4hige Geodaten f\u00fcr die Navigation von Fu\u00dfg\u00e4ngern erfasst und dadurch die Schwachstellen einer propriet\u00e4ren Geodatengrundlage \u00fcberwunden werden k\u00f6nnen, wird im Vorhaben ermittelt, welche Datenquellen es \u00fcberhaupt gibt und wie diese f\u00fcr eine fl\u00e4chendeckende Fu\u00dfg\u00e4ngernavigation genutzt werden k\u00f6nnen. Dar\u00fcber hinaus ist es wichtig zu analysieren, wie man an entsprechende Geodaten kommt und deren Qualit\u00e4t nach einheitlichen Standards sichert. Dar\u00fcber hinaus sollen erste Einsch\u00e4tzungen \u00fcber absehbare Gesch\u00e4fts- und Dienstleistungsmodelle in diesem Vorhaben erarbeitet werden.<\/p>\n
<\/p>\n
Gef\u00f6rdert von:<\/strong> German Federal Ministry of Education and Research (Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung (BMBF)),
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen 2015
Project Lead:<\/strong> Prof. Dr. Daniel Bieber
Projektteam:<\/strong> Kathleen Schwarz, Prof. Dr. Lukas Nock, Maria Z\u00f6rkler, Patricia Theile
Cooperation Partners:<\/strong> Institut f\u00fcr Geographie der Universit\u00e4t Potsdam<\/p>\n <\/p>\n
Ver\u00f6ffentlichung:<\/strong><\/p>\nDaniel Bieber; Kathleen Schwarz (Hrsg.) (2016): Mobilit\u00e4t f\u00fcr \u00c4ltere. Dienstleistungen f\u00fcr den \u00d6PNV im demografischen Wandel. Saarbr\u00fccken: iso-Institut. Zu bestellen unter: kontakt@iso-institut.de<\/p>\n
[\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Sektor\u00fcbergreifende Versorgung von demenzkranken Patienten nach einem Krankenhausaufenthalt durch aufsuchende und tr\u00e4ger\u00fcbergreifende Liaisondienste (Dem-i-K plus)“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Dem-i-K plus – abgeschlossen 2015″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n
Ziel des Projektes ist die Verbesserung der sektor\u00fcbergreifenden Versorgung von demenzkranken Patienten nach ihrem Krankenhausaufenthalt und die Vermeidung von Schnittstellenproblemen. Dem-i-k plus kn\u00fcpft an das Modellprojekt „Demenz im Krankenhaus“ (Dem-i-K) an, in dem neue Wege in der Krankenhausversorgung von Patienten mit der Nebendiagnose Demenz erprobt werden. Dazu wurden in f\u00fcnf katholischen Krankenh\u00e4usern Konsiliar- und Liaisondienste eingerichtet, welche mit Fach\u00e4rzten f\u00fcr Geriatrie, Psychiatrie und Neurologie sowie mit einer Fachaltenpflegekraft f\u00fcr Psychiatrie ausgestattet sind. Im Zentrum des Dem-i-K-Konzeptes stehen der Aufbau eines demenzbezogenen Hintergrundwissens beim \u00e4rztlichen und pflegerischen Personal der beteiligten Allgemeinkrankenh\u00e4user, die Fallbegleitung und \u00e4rztliche Konsile. Im Hinblick auf die Zielgruppe der im Krankenhaus neu identifizierten Demenzpatienten besteht jedoch zus\u00e4tzlicher Handlungsbedarf bei der \u00dcberleitung dieser Personen aus dem station\u00e4ren in den ambulanten Bereich, dem nun durch Dem-i-K plus begegnet werden soll. Demenzkranke, bei denen im Krankenhaus erstmals eine Demenz diagnostiziert wurde, erhalten zus\u00e4tzliche modellhafte Leistungen, darunter z.B. eine interdisziplin\u00e4re Angeh\u00f6rigenvisite w\u00e4hrend des Klinikaufenthalts, eine strukturierte Entlassungsplanung sowie eine weiterf\u00fchrende multiprofessionelle Beratung in der eigenen H\u00e4uslichkeit. Zudem sollen im Rahmen des Projektes Qualifizierungsma\u00dfnahmen z.B. f\u00fcr niedergelassene \u00c4rzte durchgef\u00fchrt und Vernetzungsstrukturen aufgebaut werden.<\/p>\n
Das Projekt wird in gemeinschaftlicher Verantwortung des St. Nikolaus Hospitals, Wallerfangen und des Demenzvereins, Saarlouis und in Kooperation mit der Arbeitsgemeinschaft katholischer Krankenh\u00e4user Saarland, durchgef\u00fchrt. Im Mittelpujnkt der wissenschaftlichen Begleitung durch das iso-Institut steht eine Wirkunngsanalyse. \u00dcber einen Zeitraum von einem Jahr nach Entlassung aus dem Krankenhaus wird verfolgt, wie sich das k\u00f6rperliche und psychische Befinden des Patienten und die Einbindung in Hilfenetze entwickeln. Zudem stehen auch die Situation und das Belastungserleben der pflegenden Angeh\u00f6rigen im Fokus der Betrachtung. Zur Pr\u00fcfung \u00f6konomischer Effekte wird analysiert, ob die h\u00e4usliche Versorgung im Beobachtungszeitraum gesichert werden konnte und ob es zu erneuten Krankenhauseinweisungen gekommen ist. Verglichen werden die Daten mit einer Kontrollgruppe, bei der sich die Intervention auf den Leistungskatalog von Dem-i-K beschr\u00e4nkt.<\/p>\n
![\"Lankreis](\"https:\/\/www.iso-institut.de\/wp-content\/uploads\/LK-Saarlouis_Logo-300x149.png\")
<\/p>\n
![\"Ministerium](\"https:\/\/www.iso-institut.de\/wp-content\/uploads\/Ministerium-fuer-Soziales-Gesundheit-Frauen-und-Familie_logo-300x101.png\")
<\/p>\n
Contracting Authority: <\/strong>Landkreis Saarlouis, Ministerium f\u00fcr Soziales, Gesundheit, Familien und Frauen des Saarlandes
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen 2015
Project Lead:<\/strong> PhD Sabine Kirchen-Peters
Projektbearbeiter\/innen:<\/strong> PhD Sabine Kirchen-Peters
Cooperation Partners:<\/strong> Arbeitsgemeinschaft katholischer Krankenh\u00e4user Saarland, St. Nikolaus, Hospital Wallerfangen, Demenzverein Saarlouis<\/p>\n <\/p>\n
Publications:<\/strong><\/p>\nSabine Kirchen-Peters unter Mitarbeit von Max Ischebeck (2016): Sektoren\u00fcbergreifende Hilfen nach Erstdiagnose Demenz im Krankenhaus. Ergebnisse des Projektes Demi-i-K plus.( Hrsg. Ministerium f\u00fcr Soziales, Gesundheit, Frauen und Familie). Saarbr\u00fccken.<\/p>\n
[\/et_pb_toggle][et_pb_blurb title=“2014 abgeschlossene Projekte“ use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2014 abgeschlossene Projekte“ _builder_version=“4.9.4″ header_font=“Verdana|600||on|||||“ header_text_color=“#213e64″ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“][\/et_pb_blurb][et_pb_toggle title=“Grenz\u00fcberschreitende Entwicklungspotenziale im Eurodistrict SaarMoselle“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Grenz\u00fcberschreitende Entwicklungspotenziale im Eurodistrict SaarMoselle – abgeschlossen 2014″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n
Hauptziel des Projektes war es, die regionalen Unternehmen und kommunalen Akteure auf franz\u00f6sischer und deutscher Seite zu sensibilisieren, um eine zukunftsweisende Wirtschaftsentwicklung zu f\u00f6rdern.<\/p>\n
Folgende Bereiche wurden priorit\u00e4r betrachtet: Neue Materialien, Dienstleistungen in Gesundheit und Pflege, Mechatronik. Das Beratungsprojekt, welches die entscheidenden Akteure (z.B. Unternehmen, Kommunen, Einrichtungen der Wirtschaftsf\u00f6rderung) direkt beteiligte, basiert auf aufeinander abgestimmten Methoden der Erhebung und der Beratung, angefangen von einer systematischen Dokumentenauswertung und Expertengespr\u00e4chen, \u00fcber Interviews mit Feldakteuren und Fragebogenerhebung, bis hin zu Workshops mit den Entscheidungstr\u00e4gern im Eurodistrict. Zum Projektende wurden Kooperationsperspektiven und Handlungsempfehlungen zur grenz\u00fcberschreitenden Zusammenarbeit formuliert.<\/p>\n
Auftraggeber<\/strong>: Europ\u00e4ischer Verein f\u00fcr Territoriale Zusammenarbeit Eurodistrict SaarMoselle
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen (2013 – 2014)
Project Lead: <\/strong>Prof.Dr. habil. Alexander Neumann (iso-Institut)
Project staff:<\/strong> Maria Z\u00f6rkler, M.A. (iso-Institut), Jana Petersen, Dipl.-Wirtsch.-Ing. (tec4u),R\u00e9gis Ferreau (Ageme), S\u00e9bastien Ferreau (Ageme)<\/p>\n <\/p>\n
<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.iso-institut.de\/wp-content\/uploads\/Franzoesische-Flagge.jpg\")
<\/p>\n
Potentiels de d\u00e9veloppement transfrontaliers au sein de l\u2019Eurodistrict SaarMoselle<\/strong><\/p>\nL\u2019objectif principal du projet est de mettre les entreprises et communes en situation d\u2019impulser un d\u00e9veloppement \u00e9conomique durable, par-del\u00e0 de la fronti\u00e8re franco-allemande de la r\u00e9gion. Les niches observ\u00e9es sont les nouveaux mat\u00e9riaux, les services de sant\u00e9 et de soin, et la m\u00e9catronique.<\/p>\n
Le projet entend faire participer les acteurs-cl\u00e9 \u00e0 son d\u00e9roulement (p.ex. des entreprises, des communes et des agences de soutien au d\u00e9veloppement \u00e9conomique), comporte diff\u00e9rentes \u00e9tapes et m\u00e9thodes qui se compl\u00e8tent utilement, \u00e0 commencer par une synth\u00e8se des documents d\u00e9j\u00e0 existants et des entretiens avec des experts de terrain, en passant par un questionnaire en direction des entreprises, jusqu\u2019\u00e0 des ateliers qui associent les d\u00e9cideurs de l\u2019Eurodistrict. Lors de la derni\u00e8re phase du projet, il est pr\u00e9vu d\u2019\u00e9num\u00e9rer et de d\u00e9cliner des perspectives de coop\u00e9ration, ainsi que des recommandations d\u2019action transfrontali\u00e8re.<\/p>\n
Donneur d’ordre:<\/strong> Groupement europ\u00e9en de coop\u00e9ration territoriale Eurodistrict SaarMoselle
Dur\u00e9e:<\/strong> projet cl\u00f4tur\u00e9 (2013 – 31.05.2014)
Directeur de projet:<\/strong> Prof. Dr. Alexander Neumann, iso-Institut
Collaborateurs du projet\u00a0: <\/strong>Maria Z\u00f6rkler, M.A. (iso-Institut), Jana Petersen, Dipl.-Wirtsch.-Ing. (tec4u), R\u00e9gis Ferreau (Ageme), S\u00e9bastien Ferreau (Ageme)<\/p>\n[\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“%22Mobil bis ins hohe Alter – Barrierefreie Mobilit\u00e4t durch technisch unterst\u00fctzte Assistenzsysteme und Dienstleistungen im saarl\u00e4ndischen \u00d6PNV%22″ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“%22Mobil bis ins hohe Alter – Barrierefreie Mobilit\u00e4t – abgeschlossen 2014″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n
Im Gestaltungsprojekt MOBIA \u2013 \u201eMobil bis ins hohe Alter \u2013 Barrierefreie Mobilit\u00e4t durch technisch unterst\u00fctzte Assistenzsysteme und Dienstleistungen im saarl\u00e4ndischen \u00d6PNV\u201c \u2013 standen die Mobilit\u00e4tsbed\u00fcrfnisse \u00e4lterer Menschen im Vordergrund. Ihre Alltagserfahrung, bezogen auf kognitive, emotionale oder infrastrukturelle Mobilit\u00e4tsbarrieren, bildeten den Ausgangspunkt der integrativen Entwicklung von Technologie und Dienstleistungen.<\/p>\n
Mobilit\u00e4tsbeschr\u00e4nkungen oder -hemmnisse k\u00f6nnen durch nutzerfreundliche Dienstleistungs-Technologie-Kombinationen \u00fcberwunden werden. Dazu sollten spezifische personenbezogene Dienstleistungen in Form von Mobilit\u00e4tsbegleitern und technischen Assistenzsystemen, ausgestattet mit einem benutzerzentrierten Design, beitragen. Nahtlose Mobilit\u00e4tsketten vom Ausgangspunkt zum Zielort im Kontext bestehender Infrastrukturen des \u00f6ffentlichen Nahverkehrs lassen eine bessere aktive Teilhabe \u00e4lterer Menschen am gesellschaftlichen Leben m\u00f6glich werden. Das Ziel des Verbundvorhabens bestand demnach darin, bereits erprobte und bew\u00e4hrte Technikoptionen, Dienstleistungen und Managementmodelle zu einem Gesamtkonzept zusammenzuf\u00fcgen, dessen Funktionsf\u00e4higkeit unter den Alltagsbedingungen \u00e4lterer Menschen zu erproben. Dadurch lassen sich Vorschl\u00e4ge entwickeln, die sowohl den Bed\u00fcrfnissen \u00e4lterer Menschen als auch den Erfordernissen des \u00d6PNV entsprechen.<\/p>\n
Au\u00dferdem verfolgte das Projekt neben der Erprobung einer attraktiven und wirkungsvollen \u201eMobilen technikunterst\u00fctzten Dienstleistungs-Struktur\u201c weitere Teilziele wie die Untersuchung der Interoperabilit\u00e4t assistierender Technologien, die Entwicklung geeigneter Gesch\u00e4ftsmodelle, den Abbau bestehender Mobilit\u00e4tsbarrieren sowie die Umsetzung einer effektiven Kommunikationsstrategie.<\/p>\n
Wesentlich f\u00fcr die Akzeptanz von neuen Dienstleistungs-Technologie-Kombinationen bei \u00e4lteren Menschen ist eine erfolgreiche Umsetzung in Alltagssituationen. Geschulte Mobilit\u00e4tsbegleiter oder -helfer standen zur Verf\u00fcgung, um mittels des \u00d6PNV den Weg von zu Hause zum gew\u00fcnschten Ziel zu organisieren. Mittels des Modellprojekts B\u00fcrgerarbeit, finanziert von der Bundesagentur f\u00fcr Arbeit, erhielten langzeitarbeitslose Menschen eine Chance f\u00fcr den ersten Arbeitsmarkt. Im Rahmen des Projekts MOBIA halfen sie \u00e4lteren Menschen, etwaige schwierige \u00dcberg\u00e4nge zu \u00fcberwinden, ein qualitativ hochwertiges Schnittstellenmanagement im Sinne einer nahtlosen Mobilit\u00e4tskette zu gew\u00e4hrleisten und vorhandene \u00c4ngste gegen\u00fcber der Technik zu minimieren.<\/p>\n
Gef\u00f6rdert von:<\/strong> German Federal Ministry of Education and Research (Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung (BMBF)),
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen (2011 – 2014)
Projektleiter:<\/strong> Prof. Dr. Daniel Bieber
Projektbearbeiter\/innen:<\/strong> Kathleen Schwarz, M.A.<\/p>\nPublications:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/p>\nRekrut, M.; Alexandersson, J.; Tr\u00f6ger, J.; Schwarz, K.; Bieber, D. (2015): User-Centered-Design im Projekt Mobia zur F\u00f6rderung der Mobilit\u00e4t im Alter durch ein technikunterst\u00fctztes Dienstleistungsmodell, 8. AAL-Kongress 2015 in Frankfurt.<\/p>\n
Schwarz, K.; Bieber, D.; Rekrut, M.; Alexandersson, J.; Becker, L.; Kirchhoff, I. (2015): Evaluation eines Dienstleistungsmodells zur Unterst\u00fctzung mobilit\u00e4tseingeschr\u00e4nkter Menschen im \u00d6PNV im Langzeittest, 8. AAL-Kongress 2015 in Frankfurt.<\/p>\n
Alexandersson, J.; Banz, D.; Bieber, D.; Britz, J.; Rekrut, M.; Schwarz, K.; Spanachi, F.; Thoma, M. and Tr\u00f6ger, J. (2014): Oil in the Machine: Technical Support for a Human-Centred.<\/p>\n
Service System for Public Transport. In: Wichert, R.; Klausing, H. (Eds.): Ambient Assisted Living. 7. AAL-Kongress 2014 in Berlin: Springer.<\/p>\n
Bieber, D.; Alexandersson, J.; Schwarz, K. (2013): Das Mobia-Projekt: Die Kombination von Dienstleistung und Technologie f\u00fcr den \u00d6PNV, 6. AAL-Kongress in Berlin. In: BMBF; DFKI; Sozialverband VdK; Fraunhofer-AAL: Lebensqualit\u00e4t im Wandel von Demografie und Technik. 6. AAL-Kongress mit Ausstellung, 22.-23. Januar 2013, Berlin, Tagungsbeitr\u00e4ge. CD-Rom: VDE Verlag.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
[\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Technologisierung der Pflegearbeit? Bestandsaufnahme und Perspektiven einer neuen Schl\u00fcsselbranche“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Technologisierung der Pflegearbeit? – abgeschlossen 2014″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n
Im Zuge des demografisch bedingten steigenden Pflegebedarfs auf der einen und des prognostizierten bzw. im Bereich der Pflege bereits existierenden Fachkr\u00e4ftemangels auf der anderen Seite wird Technik eine herausragende Rolle zur Abfederung des sich abzeichnenden „Pflegenotstands“ zugeschrieben. Technik soll dabei im besten Falle zugleich die Lebensqualit\u00e4t der Pflegebed\u00fcrftigen verbessern und die Arbeit der Pflegekr\u00e4fte erleichtern. Die „Technologisierung der Pflegearbeit“ trifft zudem auf eine Branche, die in den letzten beiden Dekaden einem tief greifenden Strukturwandel und einem hohen \u00d6konomisierungsdruck ausgesetzt ist. Das Projekt leistet aus der Perspektive der Pflegekr\u00e4fte, der Einrichtungen wie auch der Technikentwicklung eine Bestandsaufnahme zu den Anforderungen und Grenzen eines sinnvollen Technikeinsatzes. Die Ergebnisse sollen die arbeitspolitischen Akteure unterst\u00fctzen, um einen eigenen Gestaltungsansatz von Arbeit und Technik in der Pflege zu entwickeln.<\/p>\n
Mit den empirischen Erhebungen des Projekts soll folgenden Fragestellungen nachgegangen werden:<\/p>\n
<\/p>\n
\n- Welche Varianten von Technik und welche Verbreitung des Technikeinsatzes sind in der ambulanten und station\u00e4ren Pflege in der Praxis bedeutsam?<\/li>\n
- Welche betrieblichen Strategien bestehen f\u00fcr den Einsatz von Technik, wie ist ein solcher Technikeinsatz mit der Arbeitsorganisation verkn\u00fcpft?<\/li>\n
- Welche Bedarfe und Nutzererwartungen kn\u00fcpfen die Besch\u00e4ftigten an Technikunterst\u00fctzung im Arbeitsprozess?<\/li>\n
- Welche Erfahrungen liegen zu den Implementationsprozessen bei der Einf\u00fchrung neuer Techniken und zur Praxis der Nutzerintegration in die Technikentwicklung vor?<\/li>\n
- Welche Auswirkungen bringt ein verst\u00e4rkter Technikeinsatz f\u00fcr die Arbeitsanforderungen und den Pflegeprozess mit sich?<\/li>\n
- Welche Anforderungen stellt die Technologisierung der Pflegearbeit an die Qualifikationen und Kompetenzen der Besch\u00e4ftigten; welche Perspektiven ergeben sich f\u00fcr eine Aufwertung des Berufsfeldes?<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
Gef\u00f6rdert von:<\/strong> Hans-B\u00f6ckler-Stiftung, D\u00fcsseldorf
Cooperation Partners:<\/strong> Kuratorium Deutsche Altershilfe (KDA), K\u00f6ln
Projektstand: <\/strong>abgeschlossen (2012-2014)
Project Lead:<\/strong> PhD Volker Hielscher
Projektteam: <\/strong>Dr. Volker Hielscher, Dr. Sabine Kirchen-Peters, Dr. Dominik Haubner<\/p>\n <\/p>\n
[\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Analytische Auswertung von Untersuchungen zum Ehrenamt des Zivil- und Katastrophenschutzes sowie Entwicklung von Handlungsempfehlungen“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“ Ehrenamt des Zivil- und Katastrophenschutzes – abgeschlossen 2014″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n
Der Zivil- und Katastrophenschutz (zusammengefasst im Oberbegriff \u201eBev\u00f6lkerungsschutz\u201c) soll dazu dienen, die Bev\u00f6lkerung und ihre Lebensgrundlagen vor Katastrophen und anderen schweren Notlagen sowie vor den Auswirkungen von Kriegen und bewaffneten Konflikten zu sch\u00fctzen. Das operative Gesch\u00e4ft dieses hochkomplexen Systems der Gefahrenabwehr wird von den mitwirkenden \u00f6ffentlichen und privaten Organisationen des Bev\u00f6lkerungsschutzes \u00fcbernommen, insbesondere vom Arbeiter-Samariter-Bund, der Deutschen Lebensrettungsgesellschaft, dem Deutschen Roten Kreuz, den Freiwilligen Feuerwehren, der Johanniter-Unfall-Hilfe, dem Malteser-Hilfsdienst und dem Technischen Hilfswerk. In den mitwirkenden Organisationen werden zum \u00fcberwiegenden Teil freiwillige Helfer\/innen eingesetzt. Die Leistungsf\u00e4higkeit des Zivil- und Katastrophenschutzes ist also unmittelbar davon abh\u00e4ngig, inwieweit es den mitwirkenden Organisationen gelingt, das ehrenamtliche Potenzial der Zivilgesellschaft f\u00fcr ihren Dienst zu aktivieren. Zur Sicherung der ehrenamtlich gepr\u00e4gten Hilfeleistungsstrukturen im Bev\u00f6lkerungsschutz hat das Bundesministerium des Inneren ein Forschungsprojekt mit sechs Teilprojekten initiiert.<\/p>\n
In einem weiteren Schritt sollten mit diesem Vorhaben eine analytische Auswertung der Untersuchungen zum Ehrenamt im Zivil- und Katastrophenschutz sowie die Entwicklung von Handlungsempfehlungen geleistet werden. Dazu wurde eine qualitative Inhaltsanalyse der vorliegenden Studien durchgef\u00fchrt. Vorschl\u00e4ge f\u00fcr Handlungsempfehlungen wurden in einem Feedback-Workshop mit Experten und Akteuren des Katastrophenschutzes diskutiert und zu einem operativen Handlungskonzept weiterentwickelt.<\/p>\n
Contracting Authority:<\/strong> Bundesministerium des Innern
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen (2013 – 2014)
Projektbearbeiter:<\/strong> Dr. Volker Hielscher, Prof. Dr. Lukas Nock<\/p>\nPublications:<\/strong><\/p>\nHielscher, Volker; Nock, Lukas: Perspektiven des Ehrenamtes im Zivil- und Katastrophenschutz. Metaanalyse und Handlungsempfehlungen. iso-Report Nr. 3, November 2014 [Download<\/a>]<\/strong><\/span><\/p>\n[\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Professionalisierung wissensintensiver Dienstleistungen – Risiken und Gestaltungsoptionen“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Professionalisierung wissensintensiver Dienstleistungen – abgeschlossen 2014″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n
Die Generierung, Verteilung und Vermittlung, mithin auch die Aneignung und Verarbeitung von Wissen, geh\u00f6rt mittlerweile zum Kernbestand von Arbeitst\u00e4tigkeiten unterschiedlichster Art. Immer mehr Besch\u00e4ftigte, auch auf der mittleren Ebene der Betriebsorganisation, sind zu Wissensarbeitern geworden. Das gilt erst recht mit Blick auf Dienstleistungen. Hier spielt der Umgang mit Informationen und Symbolen, die Kommunikation und Beratung von, die wissensbasierte Interaktion mit Personen und die Gestaltung von entsprechenden Austauschbeziehungen per se eine Rolle. Wenn es darauf in besonderer Weise ankommt, kann von \u201ewissensintensiven Dienstleistungen\u201c die Rede sein.<\/p>\n
Mit den bei wissensintensiven Dienstleistungen anstehenden Anforderungen ergeben sich neue Qualifizierungserfordernisse und Kompetenzprofile, aber auch neue Belastungspotenziale. Auf diese Ver\u00e4nderungen wird man mit den M\u00f6glichkeiten einer systematisch reflektierten Arbeitsgestaltung und entsprechend akzentuierten Professionalisierungsstrategien reagieren m\u00fcssen. Die dazu notwendigen Grundlagen wurden bei dem hier charakterisierten Vorhaben im Rahmen einer Reihe von Expertengespr\u00e4chen erarbeitet und schlie\u00dflich in Form eines Memorandums auf den Punkt gebracht. Themen, die hier zur Diskussion standen, sind:<\/p>\n
Eine begriffliche Pr\u00e4zisierung und Veranschaulichung von Aspekten wissensintensiver Dienstleistungsarbeit, wie sie in konkreten, bereichsspezifisch variierenden T\u00e4tigkeitsfeldern zu konstatieren sind: Welche Arten von Wissen kommen zum Zuge? Inwiefern ist Fakten-, Erfahrungs-, Kontext-, Orientierungs- und Steuerungswissen gefordert? Welche Wissensaspekte sind wichtig, bleiben aber eher implizit? Was ist digitalisierbar und was nur auf andere Weise zu kommunizieren? Wie verbindet sich Wissens- mit Interaktionsarbeit und der Nutzung von Technik? Wie geht man mit den M\u00f6glichkeiten, aber auch mit den Unsicherheiten um, die sich mit einer intensiveren Einbeziehung von in unterschiedlichen Rollen ansprechbaren Dienstleistungsadressaten und der Einbindung in weitergreifende Wertsch\u00f6pfungskontexte ergeben? Wie stellt sich das Zusammenwirken von \u201eTop down-\u201c und \u201eBottom up-Prozessen\u201c, von Vorgaben und Autonomiespielr\u00e4umen, von subjektiver Arbeit und Verobjektivierungsbestrebungen dar? Wie ist f\u00fcr diese komplexen Dienstleistungst\u00e4tigkeiten Controlling und Qualit\u00e4tssicherung sinnvoll und m\u00f6glich?<\/p>\n
\n- Die Verbreitung und Bedeutung wissensintensiver Dienstleistungen der hier gemeinten Art;<\/li>\n
- Eine Vergegenw\u00e4rtigung des in der Dienstleistungsforschung und -praxis bereits konturierten Repertoires von Service Engineering und Interaktionsarbeit;<\/li>\n
- Eine Problematisierung der Art und Weise, wie eine prinzipiell durchaus notwendige Standardisierung und Industrialisierung von Dienstleistungsprozessen zurzeit vorangetrieben wird sowie eine Erkundung von Alternativen und darauf abzustimmender Professionalisierungsstrategien;<\/li>\n
- Die Verdeutlichung von M\u00f6glichkeiten der Beteiligung von Arbeitnehmer\/innen an der Mitgestaltung von wissensintensiven Arbeitsprozessen;<\/li>\n
- Eine vertiefende Betrachtung der Pr\u00e4gung wissensintensiver Dienstleistungen durch den als \u201eBig Data\u201c etikettierten Megatrend sowie eine Erkundung von Handlungsperspektiven, die sich in realistischer Einsch\u00e4tzung einer derartigen Entwicklung ergeben;<\/li>\n
- Die Konkretisierung von Herausforderungen, mit denen sich die Forschung, Politik und Gewerkschaften n\u00e4her befassen m\u00fcssen.<\/li>\n<\/ul>\n
Contracting Authority:<\/strong> Friedrich Ebert Stiftung
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen (2013 – 2014)
Projektbearbeiter:<\/strong> Prof. Dr. Daniel Bieber, Dr. Manfred Geiger<\/p>\n[\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Verbesserung der Versorgung pflegebed\u00fcrftiger Menschen (BMG V)“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Verbesserung der Versorgung pflegebed\u00fcrftiger Menschen (BMG V) – abgeschlossen 2014″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n
Das Modellprogramm \u201eVerbesserung der Versorgung Pflegebed\u00fcrftiger\u201c wird seit fast zwei Jahrzehnten vom iso-Institut wissenschaftlich begleitet. Es startete 1991 mit dem Ziel die Pflegeversicherung vorzubereiten und sp\u00e4ter ihre Umsetzung zu begleiten. Im Rahmen des Modellprogramms sind bundesweit etwa 600 Modellprojekte gef\u00f6rdert worden, die entscheidend zur Modernisierung der Versorgungsinfrastruktur in Deutschland beigetragen haben.<\/p>\n
Die wissenschaftliche Begleitung des Modellprogramms hat mehrere Phasen durchlaufen, wobei es die ersten eineinhalb Jahrzehnte (BMG I und II) vor allem darum ging, die Vielzahl der gef\u00f6rderten Projekte konzeptionell zu beraten, den Implementierungsprozess ausgew\u00e4hlter Modelle und die Wirkung bestimmter Ma\u00dfnahmen zu evaluieren und die Ergebnisse in der eigens f\u00fcr das Modellprogramm gef\u00fchrten Schriftenreihe zu ver\u00f6ffentlichen (18 B\u00e4nde).<\/p>\n
In der dritten Phase des Modellprogramms (BMG III) sind keine neuen Modelle mehr gef\u00f6rdert worden. Eine Aufgabe der wissenschaftlichen Begleitung war es, die gesammelten Erkenntnisse aus BMG I und II so aufzubereiten, dass sie in einer \u201ehandlichen\u201c Form an Dritte weitergegeben werden k\u00f6nnen. Die zentrale Aufgabe war aber, gemeinsam mit dem Bundesministerium f\u00fcr Gesundheit, Perspektiven und Visionen f\u00fcr die Weiterentwicklung der Pflegeversicherung zu erarbeiten.<\/p>\n
In der vierten und nun laufenden f\u00fcnften Phase des Modellprogramms (BMG IV und V) lag der Schwerpunkt der Begleitforschung auf der Beratung und Unterst\u00fctzung des Bundesministeriums f\u00fcr Gesundheit bei der inhaltlichen Ausgestaltung des Modellprogramms. Dazu geh\u00f6rten die inhaltliche Vorbereitung von Ausschreibungen zu wissenschaftlichen Studien und Modellvorhaben, die gutachterliche T\u00e4tigkeit bei der Auswahl der Angebote, die Bewertung von Initiativantr\u00e4gen sowie die Erarbeitung von Expertisen, die f\u00fcr die konzeptionelle Weiterentwicklung der Pflegeversicherung von Bedeutung sind. Dar\u00fcber hinaus wurden vom iso-Institut die Daten und Erkenntnisse aus den wissenschaftlichen Studien und Modellvorhaben so aufbereitet, dass sie f\u00fcr das gesetzgeberische Handeln von Nutzen sind. Im Rahmen des Modellprogramms k\u00f6nnen sich auch die gef\u00f6rderten wissenschaftlichen Einrichtungen sowie die Tr\u00e4ger von Modellvorhaben vom iso-Institut beraten lassen.<\/p>\n
Contracting Authority: <\/strong>German Federal Ministry of Health
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen (2013 – 2014)
Project Lead:<\/strong> Carola Schweizer
Projektbearbeiterinnen:<\/strong> Carola Schweizer, Maria Z\u00f6rkler<\/p>\n[\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Evaluation der Programme \u201eInternationales Hospitationsprogramm Pflege und Gesundheit\u201c und \u201eInternationales Studien- und Fortbildungsprogramm Demenz\u201c“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“ \u201eInternationales Hospitationsprogramm Pflege und Gesundheit\u201c – abgeschlossen 2014″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n
Mit dem Ziel, neue Ideen f\u00fcr die Weiterentwicklung der Gesundheitsversorgung in Deutschland zu bef\u00f6rdern, rief die Robert Bosch Stiftung im Jahr 2002 das \u201eInternationale Hospitationsprogramm Pflege und Gesundheit\u201c ins Leben. Im Jahr 2007 wurde es durch das \u201eInternationale Studien- und Fortbildungsprogramm Demenz\u201c erg\u00e4nzt, das speziell auf die Verbesserung der Versorgung und Betreuung von Menschen mit Demenz fokussiert. In beiden Programmen, deren Koordination das Institut g-plus \u2013 Zentrum im internationalen Gesundheitswesen \u00fcbernommen hat, werden berufsbezogene Praxis- oder Bildungsaufenthalte im Ausland durch finanzielle Zusch\u00fcsse und inhaltliche sowie organisatorische Leistungen unterst\u00fctzt.<\/p>\n
Um R\u00fcckschl\u00fcsse \u00fcber die bisherigen Erfolge der beiden Hospitationsprogramme und Anregungen f\u00fcr die Weiterentwicklung der F\u00f6rderaktivit\u00e4ten zu erhalten, wurde das iso-Institut damit beauftragt, eine durch Mittel der Robert Bosch Stiftung finanzierte externe Gesamtevaluation durchzuf\u00fchren, bei der folgende Fragen im Mittelpunkt stehen:<\/p>\n
\n- Ist das Programmangebot von Praxis- und Bildungsaufenthalten im Ausland effektiv, effizient und wirksam?<\/li>\n
- Sind die beiden Programme im Hinblick auf Qualit\u00e4tsverbesserungen in Versorgungsstrukturen und -prozessen im Gesundheitswesen bedeutsam?<\/li>\n
- Wie hoch ist die Effektivit\u00e4t von Auslandshospitationen als Instrument der Personal- und Qualit\u00e4tsentwicklung in den Einrichtungen?<\/li>\n
- Konnten die interdisziplin\u00e4re Zusammenarbeit in den Einrichtungen sowie ein internationaler Kontaktaufbau durch die Hospitationen gest\u00e4rkt werden?<\/li>\n<\/ul>\n
Die methodischen Schritte umfassten einen Auftaktworkshop mit den Verantwortlichen von g-plus, eine Dokumentenanalyse der von den Hospitantinnen und Hospitanten erstellten Erfahrungsberichte, Experteninterviews mit den Teilnehmenden beider Programme sowie eine Online-Befragung.<\/p>\n
Grant Authorities:<\/strong> Institut g-plus Zentrum im internationalen Gesundheitswesen an der Universit\u00e4t Witten-Herdecke
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen (2013 – 2014)
Project Lead: <\/strong>PhD Sabine Kirchen-Peters
Projektbearbeiter\/innen:<\/strong> Dr. Sabine Kirchen-Peters, Prof. Dr.Lukas Nock
Publications:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/p>\nNock, Lukas; Kirchen-Peters, Sabine (2014): Zwei F\u00f6rderprogramme und ihre Wirksamkeit – Evaluationsergebnisse zu den Programmen ‚Internationales Hospitationsprogramm Pflege und Gesundheit‘ und ‚Internationales Studien- und Fortbildungsprogramm Demenz‘ der Robert Bosch Stiftung. In: transferplus 9, November 2014.<\/p>\n
Nock, Lukas; Kirchen-Peters, Sabine unter Mitarbeit von Judith Bauer, Dorothea Herz-Silvestrini und Niklas Richter (2014): Evaluation der Programme „Internationales Hospitationsprogramm Pflege und Gesundheit und „Internationales Studien- und Fortbildungsprogramm Demenz“. Saarbr\u00fccken: iso-Report Nr. 2, September 2014 <\/span>[Download]<\/span><\/strong><\/a><\/p>\n <\/p>\n
<\/p>\n
[\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Evaluation von Pflegest\u00fctzpunkten in Deutschland“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Evaluation von Pflegest\u00fctzpunkten in Deutschland – abgeschlossen 2014″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n
Seit dem Pflege-Weiterentwicklungsgesetz, das im Jahr 2008 in Kraft trat, besteht in Deutschland ein Rechtsanspruch auf Pflegeberatung. Seither sind ca. 500 Pflegest\u00fctzpunkte eingerichtet worden, wobei diese in den einzelnen Bundesl\u00e4ndern unterschiedlich dicht angesiedelt sind. Das Projekt dient dazu, neue wissenschaftliche Erkenntnisse zur Situation von Pflegest\u00fctzpunkten in Deutschland zu generieren. Dabei sollen die Erfolge der St\u00fctzpunktarbeit ebenso herausgearbeitet werden wie die derzeit noch bestehenden Umsetzungsprobleme auf verschiedenen Ebenen. Die Ergebnisse werden genutzt, um die Diskussionsgrundlage \u00fcber Entwicklungspotentiale von Pflegest\u00fctzpunkten zu fundieren und Handlungsempfehlungen f\u00fcr politisch Verantwortliche und Stakeholder im Gesundheitswesen zu formulieren.<\/p>\n
Mit der Evaluation sollen vor allem folgende Fragen beantwortet werden:<\/p>\n
\n- Gibt es eine Kluft zwischen den gesetzlichen Vorgaben und der Umsetzungspraxis? Wie ist diese Kluft ggf. zu erkl\u00e4ren? Welche gesetzlichen Pr\u00e4zisierungen sind n\u00f6tig, um diese Kluft zu schlie\u00dfen?<\/li>\n
- Wie muss die Pflegeberatung organisiert werden, damit Care und Case Management erfolgreich durchgef\u00fchrt werden?<\/li>\n
- Wie kann neutrale \u2013 am Pflegebed\u00fcrftigen orientierte \u2013 Beratung organisiert werden?<\/li>\n
- Welche berufliche Qualifikation brauchen Mitarbeiter\/innen in Pflegest\u00fctzpunkten und welche Qualit\u00e4tsstandards sind w\u00fcnschenswert?<\/li>\n<\/ul>\n
Zum Einsatz kommen verschiedene sozialwissenschaftliche Methoden, darunter insbesondere eine schriftliche Befragung der Mitarbeiter\/innen von Pflegest\u00fctzpunkten, Experteninterviews mit ausgew\u00e4hlten Stakeholdern im Pflege- und Gesundheitswesen sowie explorative Workshops.<\/p>\n
<\/p>\n
Contracting Authority:<\/strong> Friedrich-Ebert-Stiftung
[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2013\/11 – Evaluation des Projektes ergostahl“ _builder_version=“4.6.6″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n
Evaluation des Projektes ergostahl: Umsetzung der alter(n)sgerechten Arbeitsgestaltung in der Eisen- und Stahlindustrie \u2013 abgeschlossen 11\/2013<\/span><\/span><\/p>\n [\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2013\/11 – (Schein-)Werkvertr\u00e4ge im Spannungsfeld“ _builder_version=“4.6.6″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n (Schein-)Werkvertr\u00e4ge im Spannungsfeld von Flexibilisierung und Regulierung der Arbeit. Eine branchen\u00fcbergreifende Bestandsaufnahme im Saarland \u2013 abgeschlossen 11\/2013\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n [\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2013\/07 – Begleitvorhaben“ _builder_version=“4.6.6″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n Begleitvorhaben „Personenbezogene Dienstleistungen am Beispiel seltener Krankheiten“ \u2013 abgeschlossen 07\/2013<\/span><\/span><\/p>\n [\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2013\/06 – Wissenschaftliche Begleitung des Projektes %22Stabilisierung“ _builder_version=“3.15″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n Wissenschaftliche Begleitung des Projektes „Stabilisierung des erfolgreich entwickelten Konzeptes ‚Qualit\u00e4tsgesicherte H\u00e4usliche Tagespflege im Main-Kinzig-Kreis'“ \u2013 abgeschlossen 06\/2013<\/span><\/span><\/p>\n [\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2013\/05 – Wissenschaftliche Begleitung des Modellvorhabens \u201eDaheim Aktiv\u201c“ _builder_version=“3.15″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n Wissenschaftliche Begleitung des Modellvorhabens \u201eDaheim Aktiv\u201c des Caritasverbandes Schaumberg-Blies e.V. gef\u00f6rdert im Rahmen des Modellprogramms des GKV-Spitzenverbandes \u201eWeiterentwicklung der Pflegeversicherung gem\u00e4\u00df \u00a7 8 SGB XI\u201c \u2013 abgeschlossen 05\/2013<\/span><\/span><\/p>\n [\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2013\/04 – Arbeitszeitberatung – Entwicklung und Erprobung“ _builder_version=“3.15″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n Arbeitszeitberatung – Entwicklung und Erprobung eines Praxismodells f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen im Saarland und den Kammerbezirken Trier und Pfalz \u2013 abgeschlossen 04\/2013<\/span><\/span><\/p>\n [\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2012\/12 – BMG IV“ _builder_version=“3.15″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n Verbesserung der Versorgung Pflegebed\u00fcrftiger (BMG IV) \u2013 abgeschlossen 12\/2012<\/span><\/span><\/p>\n [\/et_pb_blurb][et_pb_blurb title=“2016 abgeschlossene Projekte“ use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2016 abgeschlossene Projekte“ _builder_version=“4.9.4″ header_font=“Verdana|600||on|||||“ header_text_color=“#213e64″ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“][\/et_pb_blurb][et_pb_toggle title=“Produktivit\u00e4t und Effektivit\u00e4t von Dienstleistungen – Zur innovativen Bew\u00e4ltigung einer Gratwanderung (EFFInDi)“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“EFFInDi – abgeschlossen 2016″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n Teilvorhaben \u201eProduktivit\u00e4tskultur und Dienstleistungsbewertung“<\/p>\n Das Projekt zielt darauf, die Produktivit\u00e4t wissensintensiver, produktionsbezogener Dienstleistungen gezielt zu steigern, denn Dienstleistungen bergen ein hohes gesamtwirtschaftliches Wachstumspotenzial, wenn es durch die Steigerung der Produktivit\u00e4t besser ausgesch\u00f6pft wird. Es werden erforderliche wissenschaftlich fundierte Instrumente konstruiert und zur Verf\u00fcgung gestellt. Damit dies gelingt, sollen sowohl die theoretischen Grundlagen der Produktivit\u00e4t von Dienstleistungen als auch das Messen und Bewerten sowie die Gestaltung der Produktivit\u00e4t von Dienstleistungen in der Praxis n\u00e4her untersucht werden.<\/p>\n Das Verbundprojekt EFFInDi untersucht erstens bestehende Messkonzepte und die Verst\u00e4ndnisse (Kulturen) ihrer Anwendung sowie die daraus erfolgenden praktischen Konsequenzen und Probleme. Es versucht zweitens M\u00f6glichkeiten, Indikatoren, Messkonzepte und Verst\u00e4ndnisse zu entwickeln, die f\u00fcr die genannten Probleme bessere L\u00f6sungen bieten. Diese stellen auf die gesamte Wertsch\u00f6pfungskette und die Vereinbarung sich widersprechender Zielstellungen ab. Drittens strebt das Projekt an, insbesondere den Einfluss „weicher“, schwer messbarer, aber besonders wichtiger Faktoren f\u00fcr die Dienstleistungsproduktivit\u00e4t wie Kompetenz und Motivation aufzuzeigen und Innovationen der Dienstleistungsarbeit zu identifizieren, welche die Dienstleistungsproduktivit\u00e4t verbessern.<\/p>\n Umgesetzt werden die Ergebnisse des Verbundprojektes in einem innovativen Mess- und Bewertungskonzept, unter anderem in Form einer reflexiven Softwarel\u00f6sung, ferner in Referenzbeispielen von good practice, einer Qualifizierungskonzeption f\u00fcr die Messung und Verbesserung von Dienstleistungsproduktivit\u00e4t sowie der Anwendung der entwickelten Methoden. Zu erwarten ist, dass durch die Projektresultate die Wettbewerbsf\u00e4higkeit der Unternehmen gesteigert wird: und zwar nicht durch eine eindimensionale Jagd nach Produktivit\u00e4tszuw\u00e4chsen, sondern durch die Anwendung von geeigneten Bewertungsverfahren, die auf der H\u00f6he der realen Entwicklung innerhalb des betrachteten Unternehmens sind.<\/p>\n Das Teilvorhaben des iso-Instituts befasst sich mit der Erhebung und der Typisierung von Produktivit\u00e4tskulturen unter Ber\u00fccksichtigung des Konzepts der betrieblichen Sozialordnung, der Analyse bestehender Verfahren der Diensltiestungsbewertung und Entwicklung neuer Bewertungskritieren. Die Ergebnisse flie\u00dfen u.a.in die Entwicklung einer reflexiven Softwarel\u00f6sung ein, ferner in Referenzbeispielen von good practice.<\/p>\n Dieses Projekt wird im F\u00f6rderschwerpunkt „Produktivit\u00e4t von Dienstleistungen“ des Forschungs- und Entwicklungsprogramms „Innovationen mit Dienstleistungen“ des Bundesministeriums f\u00fcr Bildung und Forschung gef\u00f6rdert.<\/p>\n Projektstand: <\/strong>abgeschlossen 2016<\/span> <\/p>\n [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“(Digitalisierte) Arbeit in Industrie 4.0 – Aktueller Umsetzungsstand im Saarland und Themenrelevanz f\u00fcr Betriebliche Interessenvertretungen“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“(Digitalisierte) Arbeit in Industrie 4.0 -abgeschlossen 2016″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n Ziel der arbeitssoziologischen Studie ist eine regionale Bestandsaufnahme zum aktuellen Umsetzungsstand, zum Planungsstand und zur thematischen Relevanz von \u201eIndustrie 4.0\u201c in saarl\u00e4ndischen Industrieunternehmen.<\/p>\n Der (Meta-)Begriff \u201eIndustrie 4.0\u201c steht im Kern f\u00fcr eine hochflexible, automatisierte Fertigung durch intelligente Vernetzung von virtueller Welt (Internet der Dinge, Big Data) und physischen Prozessen in Form von Cyber-Physischen Systemen (CPS). Neben der digitalen Vernetzung geh\u00f6ren bspw. Machine to Maschine-Interaktion (M2M) und adaptive Robotersysteme, die direkt am Arbeitsplatz mit dem Menschen interagieren, zu den zentralen Bausteinen der Smart Factory.<\/p>\n Weitgehend unstrittig ist, dass \u201aIndustrie 4\u201c zu einem neuen Niveau der Fertigungsautomatisierung beitragen und damit auch die Produktionsarbeit in der Zukunft grundlegend ver\u00e4ndern wird. Aus arbeitssoziologischer Perspektive werden in der empirischen Studie vor allem folgende Fragestellungen aufgegriffen:<\/p>\n Im Rahmen der explorativen Studie werden empirische Kurzfallstudien in saarl\u00e4ndischen Industrieunternehmen durchgef\u00fchrt sowie Expertengespr\u00e4che.<\/p>\n Besonderes auch f\u00fcr diejenigen Menschen, die aufgrund fortgeschrittenen Alters oder eingeschr\u00e4nkter Mobilit\u00e4t Unterst\u00fctzung im \u00d6PNV brauchen.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Contracting Authority:<\/strong> Arbeitskammer des Saarlandes (Saarland Chamber of Labour) <\/p>\n <\/p>\n Publications:<\/strong><\/p>\n Matth\u00e4i, Ingrid (2016): Wandel der Produktionsarbeit in Industrie 4.0 in saarl\u00e4ndischen Industriebetrieben. (Digitalisierte) Arbeit in Industrie 4.0 – Aktueller Umsetzungsstand im Saarland und Themenrelevanz f\u00fcr Betriebliche Interessenvertretungen. Eine qualitative Studie im Auftrag der Arbeitskammer. Saarbr\u00fccken.<\/p>\n [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Test“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Test“ _builder_version=“4.9.2″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“][\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Test“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Test“ _builder_version=“4.9.2″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“][\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Test“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Test“ _builder_version=“4.9.2″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“][\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Test“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Test“ _builder_version=“4.9.2″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“][\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Test“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Test“ _builder_version=“4.9.2″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“][\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Test“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Test“ _builder_version=“4.9.2″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“][\/et_pb_toggle][et_pb_blurb title=“2015 abgeschlossene Projekte“ use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2015 abgeschlossene Projekte“ _builder_version=“4.9.4″ header_font=“Verdana|600||on|||||“ header_text_align=“left“ header_text_color=“#213e64″ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_font=“|600|||||||“ body_text_color=“#213e64″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“][\/et_pb_blurb][et_pb_toggle title=“Reflexivit\u00e4t und Kreativit\u00e4t als Kompetenz – Innovationsf\u00e4higkeit im Kontext alternder Gesellschaften (InnoRix)“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Reflexivit\u00e4t und Kreativit\u00e4t als Kompetenz (InnoRix) – abgeschlossen 2015″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n Teilvorhaben \u201eDurchf\u00fchrung gestaltungsorientierter Forschung\u201c<\/p>\n Im Fokus des Verbundprojekts stehen Arbeitsfelder in den FuE-Bereichen und den naturwissenschaftlich-technischen Berufsgruppen, bei denen sich infolge des demografischen Wandels perspektivisch bereits ein Fachkr\u00e4ftemangel abzeichnet und an die zugleich h\u00f6here Anforderungen hinsichtlich personaler Innovationsf\u00e4higkeit gestellt werden. Unternehmen m\u00fcssen sich angesichts knapper werdender Nachwuchskr\u00e4fte darauf einstellen, mit alternden Belegschaften innovativ zu bleiben.<\/p>\n Das Verbundprojekt InnoRix erarbeitet ein theoretisch und empirisch gest\u00fctztes Verfahren zur Messung der Innovationskompetenz, mit dem sich die Entwicklung und Ver\u00e4nderung der individuellen Innovationsf\u00e4higkeit im Verlauf des Berufslebens erfassen l\u00e4sst \u2013 und zwar in Abh\u00e4ngigkeit von Anforderungsstrukturen, Aufgabengestaltung und Arbeitseinsatzpolitik. Speziell interessiert, welche Faktoren die Kreativit\u00e4t und Reflexivit\u00e4t hochqualifizierter Fachkr\u00e4fte positiv beeinflussen und wie diese mit der Innovationsf\u00e4higkeit von Unternehmen (bzw. von Organisationen generell) zusammenwirken. Ferner geht es der Frage nach, welche mentalen, kulturellen und ggf. \u00f6konomischen Hemmnisse einer Aufnahme, Verarbeitung und vor allem Umsetzung demografierelevanter Erkenntnisse in der Unternehmenspolitik entgegenstehen (Umsetzungsbarrieren).<\/p>\n Auf Basis dieser Forschungsarbeiten entwickeln die Partner des Vorhabens softwaregest\u00fctzte Tools der Kompetenzbewertung, die Unternehmen dabei unterst\u00fctzen, jenseits von Wissensvermittlung auch Kreativit\u00e4t und Reflexivit\u00e4t als personale Kompetenzen gezielt zu entwickeln und diese mit der Personaleinsatzplanung und -entwicklung zu verkn\u00fcpfen.<\/p>\n Im Teilvorhaben des iso-Instituts werden, aufbauend auf den empirischen Ergebnissen, alternsgerechte Laufbahnkonzepte und Fachkarrieren entwickelt, die an die im Berufsverlauf erworbenen F\u00e4higkeiten, Erfahrungen und Kompetenzen der naturwissenschaftlich-technischen Fachkr\u00e4fte in den FuE-Abteilungen ankn\u00fcpfen. Die Gestaltung attraktiver Fachlaufbahnen und neuartiger Personaleinsatzkonzepte zielt darauf ab, die \u00e4lteren und alternden Fachkr\u00e4fte dauerhaft in den FuE-Bereichen zu halten, damit diese ihre Reflexivit\u00e4t, kumulierte Erfahrung und Kompetenz ad\u00e4quat in den Innovationsprozess einbringen k\u00f6nnen.<\/p>\n Den gestaltungsorientierten Aktivit\u00e4ten geht eine empirische Phase mit betrieblichen Fallstudien voraus. Diese dient dazu, ganzheitliche Muster (Typen) der Unternehmenspolitik und -kultur hinsichtlich der Frage demografieorientierten Handelns zu identifizieren, zu unterscheiden und zu vergleichen. Anhand der Typologie k\u00f6nnen Handlungsmuster transparent gemacht werden, die erkl\u00e4ren, warum manche Unternehmen ihre Organisation fr\u00fchzeitig \u201ademografiefest\u2018 machen, andere aber weiterhin hohe \u201aUmsetzungsdefizite\u2018 aufweisen.<\/p>\n Die personalpolitischen Gestaltungsans\u00e4tze werden in enger Zusammenarbeit mit Unternehmen aus der Biotechnologie, der Bioinformatik, des Maschinenbaus und der Autoindustrie sowie des Kreativsektors entwickelt und anschlie\u00dfend als good practices f\u00fcr den Transfer aufbereitet. Das von INQA initiierte Demografienetzwerk (ddn) und weitere namhafte Transfereinrichtungen unterst\u00fctzen das Projekt bei der \u00d6ffentlichkeitsarbeit und dem Ergebnistransfer.<\/p>\n Dieses Projekt wird im Rahmen des Programms \u201eArbeiten-Lernen-Kompetenzen entwickeln. Innovationsf\u00e4higkeit in einer modernen Arbeitswelt\u201c vom Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung und aus dem Europ\u00e4ischen Sozialfonds der Europ\u00e4ischen Gemeinschaft gef\u00f6rdert.<\/p>\n <\/p>\n F\u00f6rderkonstellation: <\/strong>Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung, Europ\u00e4ischer Sozialfonds f\u00fcr Deutschland, Europ\u00e4ische Union<\/p>\n Project Owner:<\/strong> PT DLR Arbeitsgestaltung und Dienstleistungen Publications:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/p>\n Matth\u00e4i, Ingrid (2015): Altern und Innovation im industriellen Mittelstand. In: Bullinger, A.C. (Hrsg.): Mensch 2020 – transdisziplin\u00e4re Perspektiven. Chemnitz: Verlag aw&i Wissenschaft und Praxis: 255-264.<\/p>\n Matth\u00e4i, Ingrid (2015): Alternsgerechte Einsatz- und Laufbahnkonzepte in der industriellen Wissensarbeit. In: Bullinger, A.C. u.a. (Hrsg.): Innovationspotenziale im demografischen Wandel. Forschung und Praxis f\u00fcr die Arbeitswelt. M\u00fcnchen, Mehring: Hampp Verlag: 151-163.<\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Technologisierung der Pflegearbeit? Bestandsaufnahme und Perspektiven einer neuen Schl\u00fcsselbranche“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Technologisierung der Pflegearbeit? – abgeschlossen 2015″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n Im Zuge des demografisch bedingten steigenden Pflegebedarfs auf der einen und des prognostizierten bzw. im Bereich der Pflege bereits existierenden Fachkr\u00e4ftemangels auf der anderen Seite wird Technik eine herausragende Rolle zur Abfederung des sich abzeichnenden „Pflegenotstands“ zugeschrieben. Technik soll dabei im besten Falle zugleich die Lebensqualit\u00e4t der Pflegebed\u00fcrftigen verbessern und die Arbeit der Pflegekr\u00e4fte erleichtern. Die „Technologisierung der Pflegearbeit“ trifft zudem auf eine Branche, die in den letzten beiden Dekaden einem tief greifenden Strukturwandel und einem hohen \u00d6konomisierungsdruck ausgesetzt ist. Das Projekt leistet aus der Perspektive der Pflegekr\u00e4fte, der Einrichtungen wie auch der Technikentwicklung eine Bestandsaufnahme zu den Anforderungen und Grenzen eines sinnvollen Technikeinsatzes. Die Ergebnisse sollen die arbeitspolitischen Akteure unterst\u00fctzen, um einen eigenen Gestaltungsansatz von Arbeit und Technik in der Pflege zu entwickeln.<\/p>\n Mit den empirischen Erhebungen des Projekts soll folgenden Fragestellungen nachgegangen werden:<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Publications:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/p>\n Hielscher, Volker; Nock, Lukas; Kirchen-Peters, Sabine (2015): Technikeinsatz in der Altenpflege. Potenziale und Probleme in empirischer Perspektive. Baden-Baden: edition sigma in der Nomos-Verlagsgesellschaft .<\/p>\n Hielscher, Volker (2015): Technikeinsatz in der Pflege: Neue Anforderungen f\u00fcr Pflegekr\u00e4fte? Veranstaltungsdokumentation zum BGW forum 2015 \u2013 Gesundheitsschutz und Altenpflege. Hamburg, 7. bis 9. September 2015.<\/p>\n Hielscher, Volker; Kirchen-Peters, Sabine; Sowinski, Christine (2015): Technologisierung der Pflegearbeit? Wissenschaftlicher Diskurs und Praxisentwicklungen in der station\u00e4ren und ambulanten Langzeitpflege. In: Pflege&Gesellschaft Zeitschrift f\u00fcr Pflegewissenschaft 20(2015)1: 5-19.<\/p>\n Sowinski, Christine; Kirchen-Peters, Sabine; Hielscher, Volker (2015): Praxiserfahrungen zum Technikeinsatz in der Altenpflege. K\u00f6ln.<\/p>\n Hielscher, Volker (2014): Technikeinsatz in der Altenpflege. In: soziologie heute, Heft 37, Nr. 10\/2014: 33.<\/p>\n Hielscher, Volker unter Mitarbeit von Niklas Richter (2014): Technikeinsatz und Arbeit in der Altenpflege. Ergebnisse einer internationalen Literaturrecherche. iso-Report Nr. 1, Juli 2014 [Download<\/a>]<\/strong><\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Easy Going – Ans\u00e4tze zur Umsetzung einer fl\u00e4chendeckenden und kosteng\u00fcnstigen Fu\u00dfg\u00e4ngernavigation in Deutschland“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Easy Going – abgeschlossen 2015″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n Vordringliches Ziel dieser Machbarkeitsstudie ist es, aufzuzeigen, was in der Grundlagen-, Anwendungs- und praxisorientierten Forschung im Bereich der Mensch-Technik-Interaktion getan werden m\u00fcsste, um eine fl\u00e4chendeckende Fu\u00dfg\u00e4ngernavigation in Deutschland auf den Weg zu bringen.<\/p>\n Damit routingf\u00e4hige Geodaten f\u00fcr die Navigation von Fu\u00dfg\u00e4ngern erfasst und dadurch die Schwachstellen einer propriet\u00e4ren Geodatengrundlage \u00fcberwunden werden k\u00f6nnen, wird im Vorhaben ermittelt, welche Datenquellen es \u00fcberhaupt gibt und wie diese f\u00fcr eine fl\u00e4chendeckende Fu\u00dfg\u00e4ngernavigation genutzt werden k\u00f6nnen. Dar\u00fcber hinaus ist es wichtig zu analysieren, wie man an entsprechende Geodaten kommt und deren Qualit\u00e4t nach einheitlichen Standards sichert. Dar\u00fcber hinaus sollen erste Einsch\u00e4tzungen \u00fcber absehbare Gesch\u00e4fts- und Dienstleistungsmodelle in diesem Vorhaben erarbeitet werden.<\/p>\n Gef\u00f6rdert von:<\/strong> German Federal Ministry of Education and Research (Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung (BMBF)), [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Mobia 2.0 – Personalisiertes Mobilit\u00e4tssystem zur Unterst\u00fctzung \u00e4lterer und mobilit\u00e4tseingeschr\u00e4nkter Menschen im ganzen Saarland“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Mobia 2.0 – abgeschlossen 2015″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n Vordringliches Ziel dieser Machbarkeitsstudie ist es, aufzuzeigen, was in der Grundlagen-, Anwendungs- und praxisorientierten Forschung im Bereich der Mensch-Technik-Interaktion getan werden m\u00fcsste, um eine fl\u00e4chendeckende Fu\u00dfg\u00e4ngernavigation in Deutschland auf den Weg zu bringen.<\/p>\n Damit routingf\u00e4hige Geodaten f\u00fcr die Navigation von Fu\u00dfg\u00e4ngern erfasst und dadurch die Schwachstellen einer propriet\u00e4ren Geodatengrundlage \u00fcberwunden werden k\u00f6nnen, wird im Vorhaben ermittelt, welche Datenquellen es \u00fcberhaupt gibt und wie diese f\u00fcr eine fl\u00e4chendeckende Fu\u00dfg\u00e4ngernavigation genutzt werden k\u00f6nnen. Dar\u00fcber hinaus ist es wichtig zu analysieren, wie man an entsprechende Geodaten kommt und deren Qualit\u00e4t nach einheitlichen Standards sichert. Dar\u00fcber hinaus sollen erste Einsch\u00e4tzungen \u00fcber absehbare Gesch\u00e4fts- und Dienstleistungsmodelle in diesem Vorhaben erarbeitet werden.<\/p>\n Gef\u00f6rdert von:<\/strong> German Federal Ministry of Education and Research (Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung (BMBF)), <\/p>\n Ver\u00f6ffentlichung:<\/strong><\/p>\n Daniel Bieber; Kathleen Schwarz (Hrsg.) (2016): Mobilit\u00e4t f\u00fcr \u00c4ltere. Dienstleistungen f\u00fcr den \u00d6PNV im demografischen Wandel. Saarbr\u00fccken: iso-Institut. Zu bestellen unter: kontakt@iso-institut.de<\/p>\n [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Sektor\u00fcbergreifende Versorgung von demenzkranken Patienten nach einem Krankenhausaufenthalt durch aufsuchende und tr\u00e4ger\u00fcbergreifende Liaisondienste (Dem-i-K plus)“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Dem-i-K plus – abgeschlossen 2015″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n Ziel des Projektes ist die Verbesserung der sektor\u00fcbergreifenden Versorgung von demenzkranken Patienten nach ihrem Krankenhausaufenthalt und die Vermeidung von Schnittstellenproblemen. Dem-i-k plus kn\u00fcpft an das Modellprojekt „Demenz im Krankenhaus“ (Dem-i-K) an, in dem neue Wege in der Krankenhausversorgung von Patienten mit der Nebendiagnose Demenz erprobt werden. Dazu wurden in f\u00fcnf katholischen Krankenh\u00e4usern Konsiliar- und Liaisondienste eingerichtet, welche mit Fach\u00e4rzten f\u00fcr Geriatrie, Psychiatrie und Neurologie sowie mit einer Fachaltenpflegekraft f\u00fcr Psychiatrie ausgestattet sind. Im Zentrum des Dem-i-K-Konzeptes stehen der Aufbau eines demenzbezogenen Hintergrundwissens beim \u00e4rztlichen und pflegerischen Personal der beteiligten Allgemeinkrankenh\u00e4user, die Fallbegleitung und \u00e4rztliche Konsile. Im Hinblick auf die Zielgruppe der im Krankenhaus neu identifizierten Demenzpatienten besteht jedoch zus\u00e4tzlicher Handlungsbedarf bei der \u00dcberleitung dieser Personen aus dem station\u00e4ren in den ambulanten Bereich, dem nun durch Dem-i-K plus begegnet werden soll. Demenzkranke, bei denen im Krankenhaus erstmals eine Demenz diagnostiziert wurde, erhalten zus\u00e4tzliche modellhafte Leistungen, darunter z.B. eine interdisziplin\u00e4re Angeh\u00f6rigenvisite w\u00e4hrend des Klinikaufenthalts, eine strukturierte Entlassungsplanung sowie eine weiterf\u00fchrende multiprofessionelle Beratung in der eigenen H\u00e4uslichkeit. Zudem sollen im Rahmen des Projektes Qualifizierungsma\u00dfnahmen z.B. f\u00fcr niedergelassene \u00c4rzte durchgef\u00fchrt und Vernetzungsstrukturen aufgebaut werden.<\/p>\n Das Projekt wird in gemeinschaftlicher Verantwortung des St. Nikolaus Hospitals, Wallerfangen und des Demenzvereins, Saarlouis und in Kooperation mit der Arbeitsgemeinschaft katholischer Krankenh\u00e4user Saarland, durchgef\u00fchrt. Im Mittelpujnkt der wissenschaftlichen Begleitung durch das iso-Institut steht eine Wirkunngsanalyse. \u00dcber einen Zeitraum von einem Jahr nach Entlassung aus dem Krankenhaus wird verfolgt, wie sich das k\u00f6rperliche und psychische Befinden des Patienten und die Einbindung in Hilfenetze entwickeln. Zudem stehen auch die Situation und das Belastungserleben der pflegenden Angeh\u00f6rigen im Fokus der Betrachtung. Zur Pr\u00fcfung \u00f6konomischer Effekte wird analysiert, ob die h\u00e4usliche Versorgung im Beobachtungszeitraum gesichert werden konnte und ob es zu erneuten Krankenhauseinweisungen gekommen ist. Verglichen werden die Daten mit einer Kontrollgruppe, bei der sich die Intervention auf den Leistungskatalog von Dem-i-K beschr\u00e4nkt.<\/p>\n Contracting Authority: <\/strong>Landkreis Saarlouis, Ministerium f\u00fcr Soziales, Gesundheit, Familien und Frauen des Saarlandes <\/p>\n Publications:<\/strong><\/p>\n Sabine Kirchen-Peters unter Mitarbeit von Max Ischebeck (2016): Sektoren\u00fcbergreifende Hilfen nach Erstdiagnose Demenz im Krankenhaus. Ergebnisse des Projektes Demi-i-K plus.( Hrsg. Ministerium f\u00fcr Soziales, Gesundheit, Frauen und Familie). Saarbr\u00fccken.<\/p>\n [\/et_pb_toggle][et_pb_blurb title=“2014 abgeschlossene Projekte“ use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2014 abgeschlossene Projekte“ _builder_version=“4.9.4″ header_font=“Verdana|600||on|||||“ header_text_color=“#213e64″ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“][\/et_pb_blurb][et_pb_toggle title=“Grenz\u00fcberschreitende Entwicklungspotenziale im Eurodistrict SaarMoselle“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Grenz\u00fcberschreitende Entwicklungspotenziale im Eurodistrict SaarMoselle – abgeschlossen 2014″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n Hauptziel des Projektes war es, die regionalen Unternehmen und kommunalen Akteure auf franz\u00f6sischer und deutscher Seite zu sensibilisieren, um eine zukunftsweisende Wirtschaftsentwicklung zu f\u00f6rdern.<\/p>\n Folgende Bereiche wurden priorit\u00e4r betrachtet: Neue Materialien, Dienstleistungen in Gesundheit und Pflege, Mechatronik. Das Beratungsprojekt, welches die entscheidenden Akteure (z.B. Unternehmen, Kommunen, Einrichtungen der Wirtschaftsf\u00f6rderung) direkt beteiligte, basiert auf aufeinander abgestimmten Methoden der Erhebung und der Beratung, angefangen von einer systematischen Dokumentenauswertung und Expertengespr\u00e4chen, \u00fcber Interviews mit Feldakteuren und Fragebogenerhebung, bis hin zu Workshops mit den Entscheidungstr\u00e4gern im Eurodistrict. Zum Projektende wurden Kooperationsperspektiven und Handlungsempfehlungen zur grenz\u00fcberschreitenden Zusammenarbeit formuliert.<\/p>\n Auftraggeber<\/strong>: Europ\u00e4ischer Verein f\u00fcr Territoriale Zusammenarbeit Eurodistrict SaarMoselle <\/p>\n <\/p>\n Potentiels de d\u00e9veloppement transfrontaliers au sein de l\u2019Eurodistrict SaarMoselle<\/strong><\/p>\n L\u2019objectif principal du projet est de mettre les entreprises et communes en situation d\u2019impulser un d\u00e9veloppement \u00e9conomique durable, par-del\u00e0 de la fronti\u00e8re franco-allemande de la r\u00e9gion. Les niches observ\u00e9es sont les nouveaux mat\u00e9riaux, les services de sant\u00e9 et de soin, et la m\u00e9catronique.<\/p>\n Le projet entend faire participer les acteurs-cl\u00e9 \u00e0 son d\u00e9roulement (p.ex. des entreprises, des communes et des agences de soutien au d\u00e9veloppement \u00e9conomique), comporte diff\u00e9rentes \u00e9tapes et m\u00e9thodes qui se compl\u00e8tent utilement, \u00e0 commencer par une synth\u00e8se des documents d\u00e9j\u00e0 existants et des entretiens avec des experts de terrain, en passant par un questionnaire en direction des entreprises, jusqu\u2019\u00e0 des ateliers qui associent les d\u00e9cideurs de l\u2019Eurodistrict. Lors de la derni\u00e8re phase du projet, il est pr\u00e9vu d\u2019\u00e9num\u00e9rer et de d\u00e9cliner des perspectives de coop\u00e9ration, ainsi que des recommandations d\u2019action transfrontali\u00e8re.<\/p>\n Donneur d’ordre:<\/strong> Groupement europ\u00e9en de coop\u00e9ration territoriale Eurodistrict SaarMoselle [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“%22Mobil bis ins hohe Alter – Barrierefreie Mobilit\u00e4t durch technisch unterst\u00fctzte Assistenzsysteme und Dienstleistungen im saarl\u00e4ndischen \u00d6PNV%22″ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“%22Mobil bis ins hohe Alter – Barrierefreie Mobilit\u00e4t – abgeschlossen 2014″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n Im Gestaltungsprojekt MOBIA \u2013 \u201eMobil bis ins hohe Alter \u2013 Barrierefreie Mobilit\u00e4t durch technisch unterst\u00fctzte Assistenzsysteme und Dienstleistungen im saarl\u00e4ndischen \u00d6PNV\u201c \u2013 standen die Mobilit\u00e4tsbed\u00fcrfnisse \u00e4lterer Menschen im Vordergrund. Ihre Alltagserfahrung, bezogen auf kognitive, emotionale oder infrastrukturelle Mobilit\u00e4tsbarrieren, bildeten den Ausgangspunkt der integrativen Entwicklung von Technologie und Dienstleistungen.<\/p>\n Mobilit\u00e4tsbeschr\u00e4nkungen oder -hemmnisse k\u00f6nnen durch nutzerfreundliche Dienstleistungs-Technologie-Kombinationen \u00fcberwunden werden. Dazu sollten spezifische personenbezogene Dienstleistungen in Form von Mobilit\u00e4tsbegleitern und technischen Assistenzsystemen, ausgestattet mit einem benutzerzentrierten Design, beitragen. Nahtlose Mobilit\u00e4tsketten vom Ausgangspunkt zum Zielort im Kontext bestehender Infrastrukturen des \u00f6ffentlichen Nahverkehrs lassen eine bessere aktive Teilhabe \u00e4lterer Menschen am gesellschaftlichen Leben m\u00f6glich werden. Das Ziel des Verbundvorhabens bestand demnach darin, bereits erprobte und bew\u00e4hrte Technikoptionen, Dienstleistungen und Managementmodelle zu einem Gesamtkonzept zusammenzuf\u00fcgen, dessen Funktionsf\u00e4higkeit unter den Alltagsbedingungen \u00e4lterer Menschen zu erproben. Dadurch lassen sich Vorschl\u00e4ge entwickeln, die sowohl den Bed\u00fcrfnissen \u00e4lterer Menschen als auch den Erfordernissen des \u00d6PNV entsprechen.<\/p>\n Au\u00dferdem verfolgte das Projekt neben der Erprobung einer attraktiven und wirkungsvollen \u201eMobilen technikunterst\u00fctzten Dienstleistungs-Struktur\u201c weitere Teilziele wie die Untersuchung der Interoperabilit\u00e4t assistierender Technologien, die Entwicklung geeigneter Gesch\u00e4ftsmodelle, den Abbau bestehender Mobilit\u00e4tsbarrieren sowie die Umsetzung einer effektiven Kommunikationsstrategie.<\/p>\n Wesentlich f\u00fcr die Akzeptanz von neuen Dienstleistungs-Technologie-Kombinationen bei \u00e4lteren Menschen ist eine erfolgreiche Umsetzung in Alltagssituationen. Geschulte Mobilit\u00e4tsbegleiter oder -helfer standen zur Verf\u00fcgung, um mittels des \u00d6PNV den Weg von zu Hause zum gew\u00fcnschten Ziel zu organisieren. Mittels des Modellprojekts B\u00fcrgerarbeit, finanziert von der Bundesagentur f\u00fcr Arbeit, erhielten langzeitarbeitslose Menschen eine Chance f\u00fcr den ersten Arbeitsmarkt. Im Rahmen des Projekts MOBIA halfen sie \u00e4lteren Menschen, etwaige schwierige \u00dcberg\u00e4nge zu \u00fcberwinden, ein qualitativ hochwertiges Schnittstellenmanagement im Sinne einer nahtlosen Mobilit\u00e4tskette zu gew\u00e4hrleisten und vorhandene \u00c4ngste gegen\u00fcber der Technik zu minimieren.<\/p>\n Gef\u00f6rdert von:<\/strong> German Federal Ministry of Education and Research (Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung (BMBF)), Publications:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/p>\n Rekrut, M.; Alexandersson, J.; Tr\u00f6ger, J.; Schwarz, K.; Bieber, D. (2015): User-Centered-Design im Projekt Mobia zur F\u00f6rderung der Mobilit\u00e4t im Alter durch ein technikunterst\u00fctztes Dienstleistungsmodell, 8. AAL-Kongress 2015 in Frankfurt.<\/p>\n Schwarz, K.; Bieber, D.; Rekrut, M.; Alexandersson, J.; Becker, L.; Kirchhoff, I. (2015): Evaluation eines Dienstleistungsmodells zur Unterst\u00fctzung mobilit\u00e4tseingeschr\u00e4nkter Menschen im \u00d6PNV im Langzeittest, 8. AAL-Kongress 2015 in Frankfurt.<\/p>\n Alexandersson, J.; Banz, D.; Bieber, D.; Britz, J.; Rekrut, M.; Schwarz, K.; Spanachi, F.; Thoma, M. and Tr\u00f6ger, J. (2014): Oil in the Machine: Technical Support for a Human-Centred.<\/p>\n Service System for Public Transport. In: Wichert, R.; Klausing, H. (Eds.): Ambient Assisted Living. 7. AAL-Kongress 2014 in Berlin: Springer.<\/p>\n Bieber, D.; Alexandersson, J.; Schwarz, K. (2013): Das Mobia-Projekt: Die Kombination von Dienstleistung und Technologie f\u00fcr den \u00d6PNV, 6. AAL-Kongress in Berlin. In: BMBF; DFKI; Sozialverband VdK; Fraunhofer-AAL: Lebensqualit\u00e4t im Wandel von Demografie und Technik. 6. AAL-Kongress mit Ausstellung, 22.-23. Januar 2013, Berlin, Tagungsbeitr\u00e4ge. CD-Rom: VDE Verlag.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Technologisierung der Pflegearbeit? Bestandsaufnahme und Perspektiven einer neuen Schl\u00fcsselbranche“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Technologisierung der Pflegearbeit? – abgeschlossen 2014″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n Im Zuge des demografisch bedingten steigenden Pflegebedarfs auf der einen und des prognostizierten bzw. im Bereich der Pflege bereits existierenden Fachkr\u00e4ftemangels auf der anderen Seite wird Technik eine herausragende Rolle zur Abfederung des sich abzeichnenden „Pflegenotstands“ zugeschrieben. Technik soll dabei im besten Falle zugleich die Lebensqualit\u00e4t der Pflegebed\u00fcrftigen verbessern und die Arbeit der Pflegekr\u00e4fte erleichtern. Die „Technologisierung der Pflegearbeit“ trifft zudem auf eine Branche, die in den letzten beiden Dekaden einem tief greifenden Strukturwandel und einem hohen \u00d6konomisierungsdruck ausgesetzt ist. Das Projekt leistet aus der Perspektive der Pflegekr\u00e4fte, der Einrichtungen wie auch der Technikentwicklung eine Bestandsaufnahme zu den Anforderungen und Grenzen eines sinnvollen Technikeinsatzes. Die Ergebnisse sollen die arbeitspolitischen Akteure unterst\u00fctzen, um einen eigenen Gestaltungsansatz von Arbeit und Technik in der Pflege zu entwickeln.<\/p>\n Mit den empirischen Erhebungen des Projekts soll folgenden Fragestellungen nachgegangen werden:<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Gef\u00f6rdert von:<\/strong> Hans-B\u00f6ckler-Stiftung, D\u00fcsseldorf <\/p>\n [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Analytische Auswertung von Untersuchungen zum Ehrenamt des Zivil- und Katastrophenschutzes sowie Entwicklung von Handlungsempfehlungen“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“ Ehrenamt des Zivil- und Katastrophenschutzes – abgeschlossen 2014″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n Der Zivil- und Katastrophenschutz (zusammengefasst im Oberbegriff \u201eBev\u00f6lkerungsschutz\u201c) soll dazu dienen, die Bev\u00f6lkerung und ihre Lebensgrundlagen vor Katastrophen und anderen schweren Notlagen sowie vor den Auswirkungen von Kriegen und bewaffneten Konflikten zu sch\u00fctzen. Das operative Gesch\u00e4ft dieses hochkomplexen Systems der Gefahrenabwehr wird von den mitwirkenden \u00f6ffentlichen und privaten Organisationen des Bev\u00f6lkerungsschutzes \u00fcbernommen, insbesondere vom Arbeiter-Samariter-Bund, der Deutschen Lebensrettungsgesellschaft, dem Deutschen Roten Kreuz, den Freiwilligen Feuerwehren, der Johanniter-Unfall-Hilfe, dem Malteser-Hilfsdienst und dem Technischen Hilfswerk. In den mitwirkenden Organisationen werden zum \u00fcberwiegenden Teil freiwillige Helfer\/innen eingesetzt. Die Leistungsf\u00e4higkeit des Zivil- und Katastrophenschutzes ist also unmittelbar davon abh\u00e4ngig, inwieweit es den mitwirkenden Organisationen gelingt, das ehrenamtliche Potenzial der Zivilgesellschaft f\u00fcr ihren Dienst zu aktivieren. Zur Sicherung der ehrenamtlich gepr\u00e4gten Hilfeleistungsstrukturen im Bev\u00f6lkerungsschutz hat das Bundesministerium des Inneren ein Forschungsprojekt mit sechs Teilprojekten initiiert.<\/p>\n In einem weiteren Schritt sollten mit diesem Vorhaben eine analytische Auswertung der Untersuchungen zum Ehrenamt im Zivil- und Katastrophenschutz sowie die Entwicklung von Handlungsempfehlungen geleistet werden. Dazu wurde eine qualitative Inhaltsanalyse der vorliegenden Studien durchgef\u00fchrt. Vorschl\u00e4ge f\u00fcr Handlungsempfehlungen wurden in einem Feedback-Workshop mit Experten und Akteuren des Katastrophenschutzes diskutiert und zu einem operativen Handlungskonzept weiterentwickelt.<\/p>\n Contracting Authority:<\/strong> Bundesministerium des Innern Publications:<\/strong><\/p>\n Hielscher, Volker; Nock, Lukas: Perspektiven des Ehrenamtes im Zivil- und Katastrophenschutz. Metaanalyse und Handlungsempfehlungen. iso-Report Nr. 3, November 2014 [Download<\/a>]<\/strong><\/span><\/p>\n [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Professionalisierung wissensintensiver Dienstleistungen – Risiken und Gestaltungsoptionen“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Professionalisierung wissensintensiver Dienstleistungen – abgeschlossen 2014″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n Die Generierung, Verteilung und Vermittlung, mithin auch die Aneignung und Verarbeitung von Wissen, geh\u00f6rt mittlerweile zum Kernbestand von Arbeitst\u00e4tigkeiten unterschiedlichster Art. Immer mehr Besch\u00e4ftigte, auch auf der mittleren Ebene der Betriebsorganisation, sind zu Wissensarbeitern geworden. Das gilt erst recht mit Blick auf Dienstleistungen. Hier spielt der Umgang mit Informationen und Symbolen, die Kommunikation und Beratung von, die wissensbasierte Interaktion mit Personen und die Gestaltung von entsprechenden Austauschbeziehungen per se eine Rolle. Wenn es darauf in besonderer Weise ankommt, kann von \u201ewissensintensiven Dienstleistungen\u201c die Rede sein.<\/p>\n Mit den bei wissensintensiven Dienstleistungen anstehenden Anforderungen ergeben sich neue Qualifizierungserfordernisse und Kompetenzprofile, aber auch neue Belastungspotenziale. Auf diese Ver\u00e4nderungen wird man mit den M\u00f6glichkeiten einer systematisch reflektierten Arbeitsgestaltung und entsprechend akzentuierten Professionalisierungsstrategien reagieren m\u00fcssen. Die dazu notwendigen Grundlagen wurden bei dem hier charakterisierten Vorhaben im Rahmen einer Reihe von Expertengespr\u00e4chen erarbeitet und schlie\u00dflich in Form eines Memorandums auf den Punkt gebracht. Themen, die hier zur Diskussion standen, sind:<\/p>\n Eine begriffliche Pr\u00e4zisierung und Veranschaulichung von Aspekten wissensintensiver Dienstleistungsarbeit, wie sie in konkreten, bereichsspezifisch variierenden T\u00e4tigkeitsfeldern zu konstatieren sind: Welche Arten von Wissen kommen zum Zuge? Inwiefern ist Fakten-, Erfahrungs-, Kontext-, Orientierungs- und Steuerungswissen gefordert? Welche Wissensaspekte sind wichtig, bleiben aber eher implizit? Was ist digitalisierbar und was nur auf andere Weise zu kommunizieren? Wie verbindet sich Wissens- mit Interaktionsarbeit und der Nutzung von Technik? Wie geht man mit den M\u00f6glichkeiten, aber auch mit den Unsicherheiten um, die sich mit einer intensiveren Einbeziehung von in unterschiedlichen Rollen ansprechbaren Dienstleistungsadressaten und der Einbindung in weitergreifende Wertsch\u00f6pfungskontexte ergeben? Wie stellt sich das Zusammenwirken von \u201eTop down-\u201c und \u201eBottom up-Prozessen\u201c, von Vorgaben und Autonomiespielr\u00e4umen, von subjektiver Arbeit und Verobjektivierungsbestrebungen dar? Wie ist f\u00fcr diese komplexen Dienstleistungst\u00e4tigkeiten Controlling und Qualit\u00e4tssicherung sinnvoll und m\u00f6glich?<\/p>\n Contracting Authority:<\/strong> Friedrich Ebert Stiftung [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Verbesserung der Versorgung pflegebed\u00fcrftiger Menschen (BMG V)“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Verbesserung der Versorgung pflegebed\u00fcrftiger Menschen (BMG V) – abgeschlossen 2014″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n Das Modellprogramm \u201eVerbesserung der Versorgung Pflegebed\u00fcrftiger\u201c wird seit fast zwei Jahrzehnten vom iso-Institut wissenschaftlich begleitet. Es startete 1991 mit dem Ziel die Pflegeversicherung vorzubereiten und sp\u00e4ter ihre Umsetzung zu begleiten. Im Rahmen des Modellprogramms sind bundesweit etwa 600 Modellprojekte gef\u00f6rdert worden, die entscheidend zur Modernisierung der Versorgungsinfrastruktur in Deutschland beigetragen haben.<\/p>\n Die wissenschaftliche Begleitung des Modellprogramms hat mehrere Phasen durchlaufen, wobei es die ersten eineinhalb Jahrzehnte (BMG I und II) vor allem darum ging, die Vielzahl der gef\u00f6rderten Projekte konzeptionell zu beraten, den Implementierungsprozess ausgew\u00e4hlter Modelle und die Wirkung bestimmter Ma\u00dfnahmen zu evaluieren und die Ergebnisse in der eigens f\u00fcr das Modellprogramm gef\u00fchrten Schriftenreihe zu ver\u00f6ffentlichen (18 B\u00e4nde).<\/p>\n In der dritten Phase des Modellprogramms (BMG III) sind keine neuen Modelle mehr gef\u00f6rdert worden. Eine Aufgabe der wissenschaftlichen Begleitung war es, die gesammelten Erkenntnisse aus BMG I und II so aufzubereiten, dass sie in einer \u201ehandlichen\u201c Form an Dritte weitergegeben werden k\u00f6nnen. Die zentrale Aufgabe war aber, gemeinsam mit dem Bundesministerium f\u00fcr Gesundheit, Perspektiven und Visionen f\u00fcr die Weiterentwicklung der Pflegeversicherung zu erarbeiten.<\/p>\n In der vierten und nun laufenden f\u00fcnften Phase des Modellprogramms (BMG IV und V) lag der Schwerpunkt der Begleitforschung auf der Beratung und Unterst\u00fctzung des Bundesministeriums f\u00fcr Gesundheit bei der inhaltlichen Ausgestaltung des Modellprogramms. Dazu geh\u00f6rten die inhaltliche Vorbereitung von Ausschreibungen zu wissenschaftlichen Studien und Modellvorhaben, die gutachterliche T\u00e4tigkeit bei der Auswahl der Angebote, die Bewertung von Initiativantr\u00e4gen sowie die Erarbeitung von Expertisen, die f\u00fcr die konzeptionelle Weiterentwicklung der Pflegeversicherung von Bedeutung sind. Dar\u00fcber hinaus wurden vom iso-Institut die Daten und Erkenntnisse aus den wissenschaftlichen Studien und Modellvorhaben so aufbereitet, dass sie f\u00fcr das gesetzgeberische Handeln von Nutzen sind. Im Rahmen des Modellprogramms k\u00f6nnen sich auch die gef\u00f6rderten wissenschaftlichen Einrichtungen sowie die Tr\u00e4ger von Modellvorhaben vom iso-Institut beraten lassen.<\/p>\n Contracting Authority: <\/strong>German Federal Ministry of Health [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Evaluation der Programme \u201eInternationales Hospitationsprogramm Pflege und Gesundheit\u201c und \u201eInternationales Studien- und Fortbildungsprogramm Demenz\u201c“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“ \u201eInternationales Hospitationsprogramm Pflege und Gesundheit\u201c – abgeschlossen 2014″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n Mit dem Ziel, neue Ideen f\u00fcr die Weiterentwicklung der Gesundheitsversorgung in Deutschland zu bef\u00f6rdern, rief die Robert Bosch Stiftung im Jahr 2002 das \u201eInternationale Hospitationsprogramm Pflege und Gesundheit\u201c ins Leben. Im Jahr 2007 wurde es durch das \u201eInternationale Studien- und Fortbildungsprogramm Demenz\u201c erg\u00e4nzt, das speziell auf die Verbesserung der Versorgung und Betreuung von Menschen mit Demenz fokussiert. In beiden Programmen, deren Koordination das Institut g-plus \u2013 Zentrum im internationalen Gesundheitswesen \u00fcbernommen hat, werden berufsbezogene Praxis- oder Bildungsaufenthalte im Ausland durch finanzielle Zusch\u00fcsse und inhaltliche sowie organisatorische Leistungen unterst\u00fctzt.<\/p>\n Um R\u00fcckschl\u00fcsse \u00fcber die bisherigen Erfolge der beiden Hospitationsprogramme und Anregungen f\u00fcr die Weiterentwicklung der F\u00f6rderaktivit\u00e4ten zu erhalten, wurde das iso-Institut damit beauftragt, eine durch Mittel der Robert Bosch Stiftung finanzierte externe Gesamtevaluation durchzuf\u00fchren, bei der folgende Fragen im Mittelpunkt stehen:<\/p>\n Die methodischen Schritte umfassten einen Auftaktworkshop mit den Verantwortlichen von g-plus, eine Dokumentenanalyse der von den Hospitantinnen und Hospitanten erstellten Erfahrungsberichte, Experteninterviews mit den Teilnehmenden beider Programme sowie eine Online-Befragung.<\/p>\n Grant Authorities:<\/strong> Institut g-plus Zentrum im internationalen Gesundheitswesen an der Universit\u00e4t Witten-Herdecke Nock, Lukas; Kirchen-Peters, Sabine (2014): Zwei F\u00f6rderprogramme und ihre Wirksamkeit – Evaluationsergebnisse zu den Programmen ‚Internationales Hospitationsprogramm Pflege und Gesundheit‘ und ‚Internationales Studien- und Fortbildungsprogramm Demenz‘ der Robert Bosch Stiftung. In: transferplus 9, November 2014.<\/p>\n Nock, Lukas; Kirchen-Peters, Sabine unter Mitarbeit von Judith Bauer, Dorothea Herz-Silvestrini und Niklas Richter (2014): Evaluation der Programme „Internationales Hospitationsprogramm Pflege und Gesundheit und „Internationales Studien- und Fortbildungsprogramm Demenz“. Saarbr\u00fccken: iso-Report Nr. 2, September 2014 <\/span>[Download]<\/span><\/strong><\/a><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=“Evaluation von Pflegest\u00fctzpunkten in Deutschland“ open_toggle_text_color=“#213e64″ admin_label=“Evaluation von Pflegest\u00fctzpunkten in Deutschland – abgeschlossen 2014″ _builder_version=“4.9.4″ _module_preset=“default“ title_text_color=“#213e64″ title_text_align=“left“ text_orientation=“left“]<\/p>\n Seit dem Pflege-Weiterentwicklungsgesetz, das im Jahr 2008 in Kraft trat, besteht in Deutschland ein Rechtsanspruch auf Pflegeberatung. Seither sind ca. 500 Pflegest\u00fctzpunkte eingerichtet worden, wobei diese in den einzelnen Bundesl\u00e4ndern unterschiedlich dicht angesiedelt sind. Das Projekt dient dazu, neue wissenschaftliche Erkenntnisse zur Situation von Pflegest\u00fctzpunkten in Deutschland zu generieren. Dabei sollen die Erfolge der St\u00fctzpunktarbeit ebenso herausgearbeitet werden wie die derzeit noch bestehenden Umsetzungsprobleme auf verschiedenen Ebenen. Die Ergebnisse werden genutzt, um die Diskussionsgrundlage \u00fcber Entwicklungspotentiale von Pflegest\u00fctzpunkten zu fundieren und Handlungsempfehlungen f\u00fcr politisch Verantwortliche und Stakeholder im Gesundheitswesen zu formulieren.<\/p>\n Mit der Evaluation sollen vor allem folgende Fragen beantwortet werden:<\/p>\n Zum Einsatz kommen verschiedene sozialwissenschaftliche Methoden, darunter insbesondere eine schriftliche Befragung der Mitarbeiter\/innen von Pflegest\u00fctzpunkten, Experteninterviews mit ausgew\u00e4hlten Stakeholdern im Pflege- und Gesundheitswesen sowie explorative Workshops.<\/p>\n <\/p>\n Contracting Authority:<\/strong> Friedrich-Ebert-Stiftung<\/p>\n
Project Owner:<\/strong> Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung, F\u00f6rderprogramm: Innovationen und Dienstleistungen
Cooperation Partners:<\/strong> Technische Universit\u00e4t Chemnitz, Fakult\u00e4t f\u00fcr Wirtschaftswissenschaften, Prof. Dr. Dr. Manfred Moldaschl, Friedrich -Schiller-Universit\u00e4t Jena, Fakult\u00e4t f\u00fcr irtschaftswissenschaften,
Prof. Dr. Uwe Cantner
Projektleiter:<\/strong> Dipl.-Soz. Josef Reindl
Project staff:<\/strong> Dipl.-Soz. Josef Reindl, Dr. Heiko Breit<\/p>\n\n
<\/strong><\/p>\n
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen 2016
Project Lead:<\/strong> Melanie Schmitt
Cooperation Partners:<\/strong> BEST – Beratungsstelle f\u00fcr sozialvertr\u00e4gliche Technologiegestaltung e.V.<\/p>\n<\/p>\n
Projektleiter:<\/strong> Melanie Schmitt
Projektteam:<\/strong> Dr. Ingrid Matth\u00e4i, Prof. Dr. Lukas Nock, Josef Reindl
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen (2012 – 2015)
Cooperation Partners: <\/strong>Technische Universit\u00e4t Chemnitz, Fakult\u00e4t f\u00fcr Wirtschaftswissenschaften, Prof. Dr. Dr. Manfred Moldaschl (Verbundkoordination), Technische Universit\u00e4t Dresden, Professur f\u00fcr Organisation, Prof. Dr. Frank Schirmer
Link zur Homepage des Verbundprojektes:<\/strong> www.reflexivitaet.de<\/a><\/p>\n\n
Gef\u00f6rdert von:<\/strong> Hans-B\u00f6ckler-Stiftung, D\u00fcsseldorf
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen (2012 – 2015)
Project Lead:<\/strong> PhD Volker Hielscher
Projektteam:<\/strong> Dr. Volker Hielscher, Dr. Sabine Kirchen-Peters, Prof. Dr. Lukas Nock
Cooperation Partners:<\/strong> Kuratorium Deutsche Altershilfe (KDA), K\u00f6ln<\/p>\n<\/p>\n
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen 2015
Project Lead:<\/strong> Prof. Dr. Daniel Bieber
Projektteam:<\/strong> Kathleen Schwarz, Prof. Dr. Lukas Nock, Maria Z\u00f6rkler, Patricia Theile
Cooperation Partners:<\/strong> Institut f\u00fcr Geographie der Universit\u00e4t Potsdam<\/p>\n<\/p>\n
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen 2015
Project Lead:<\/strong> Prof. Dr. Daniel Bieber
Projektteam:<\/strong> Kathleen Schwarz, Prof. Dr. Lukas Nock, Maria Z\u00f6rkler, Patricia Theile
Cooperation Partners:<\/strong> Institut f\u00fcr Geographie der Universit\u00e4t Potsdam<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen 2015
Project Lead:<\/strong> PhD Sabine Kirchen-Peters
Projektbearbeiter\/innen:<\/strong> PhD Sabine Kirchen-Peters
Cooperation Partners:<\/strong> Arbeitsgemeinschaft katholischer Krankenh\u00e4user Saarland, St. Nikolaus, Hospital Wallerfangen, Demenzverein Saarlouis<\/p>\n
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen (2013 – 2014)
Project Lead: <\/strong>Prof.Dr. habil. Alexander Neumann (iso-Institut)
Project staff:<\/strong> Maria Z\u00f6rkler, M.A. (iso-Institut), Jana Petersen, Dipl.-Wirtsch.-Ing. (tec4u),R\u00e9gis Ferreau (Ageme), S\u00e9bastien Ferreau (Ageme)<\/p>\n<\/p>\n
Dur\u00e9e:<\/strong> projet cl\u00f4tur\u00e9 (2013 – 31.05.2014)
Directeur de projet:<\/strong> Prof. Dr. Alexander Neumann, iso-Institut
Collaborateurs du projet\u00a0: <\/strong>Maria Z\u00f6rkler, M.A. (iso-Institut), Jana Petersen, Dipl.-Wirtsch.-Ing. (tec4u), R\u00e9gis Ferreau (Ageme), S\u00e9bastien Ferreau (Ageme)<\/p>\n
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen (2011 – 2014)
Projektleiter:<\/strong> Prof. Dr. Daniel Bieber
Projektbearbeiter\/innen:<\/strong> Kathleen Schwarz, M.A.<\/p>\n\n
Cooperation Partners:<\/strong> Kuratorium Deutsche Altershilfe (KDA), K\u00f6ln
Projektstand: <\/strong>abgeschlossen (2012-2014)
Project Lead:<\/strong> PhD Volker Hielscher
Projektteam: <\/strong>Dr. Volker Hielscher, Dr. Sabine Kirchen-Peters, Dr. Dominik Haubner<\/p>\n
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen (2013 – 2014)
Projektbearbeiter:<\/strong> Dr. Volker Hielscher, Prof. Dr. Lukas Nock<\/p>\n\n
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen (2013 – 2014)
Projektbearbeiter:<\/strong> Prof. Dr. Daniel Bieber, Dr. Manfred Geiger<\/p>\n
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen (2013 – 2014)
Project Lead:<\/strong> Carola Schweizer
Projektbearbeiterinnen:<\/strong> Carola Schweizer, Maria Z\u00f6rkler<\/p>\n\n
Projektstand:<\/strong> abgeschlossen (2013 – 2014)
Project Lead: <\/strong>PhD Sabine Kirchen-Peters
Projektbearbeiter\/innen:<\/strong> Dr. Sabine Kirchen-Peters, Prof. Dr.Lukas Nock
Publications:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/p>\n\n