{"id":4648,"date":"2018-12-18T15:54:24","date_gmt":"2018-12-18T14:54:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iso-institut.de\/?page_id=4648"},"modified":"2020-11-11T16:32:09","modified_gmt":"2020-11-11T15:32:09","slug":"beschaeftigungspolitik-archiv","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.iso-institut.de\/en\/beschaeftigungspolitik-archiv\/","title":{"rendered":"Besch\u00e4ftigungspolitik Archiv"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=“1″ inner_shadow=“on“ fullwidth=“on“ _builder_version=“3.22″ background_color=“#2ea3f2″ use_background_color_gradient=“on“ background_color_gradient_start=“#2ea3f2″ background_color_gradient_end=“#2e6df4″ background_color_gradient_direction=“330deg“][et_pb_fullwidth_header title=“Abgeschlossene Projekte “ subhead=“Zukunftsf\u00e4hige Besch\u00e4ftigungspolitik und Fachkr\u00e4ftesicherung“ admin_label=“Vollbreite Kopfzeile – Besch\u00e4ftigungspolitik ARCHIV“ _builder_version=“3.18.9″ subhead_font=“|700|||||||“ custom_margin=“-46px||-40px||false“ custom_padding=“49px|0px|51px|“ button_one_text_size__hover_enabled=“off“ button_one_text_size__hover=“null“ button_two_text_size__hover_enabled=“off“ button_two_text_size__hover=“null“ button_one_text_color__hover_enabled=“off“ button_one_text_color__hover=“null“ button_two_text_color__hover_enabled=“off“ button_two_text_color__hover=“null“ button_one_border_width__hover_enabled=“off“ button_one_border_width__hover=“null“ button_two_border_width__hover_enabled=“off“ button_two_border_width__hover=“null“ button_one_border_color__hover_enabled=“off“ button_one_border_color__hover=“null“ button_two_border_color__hover_enabled=“off“ button_two_border_color__hover=“null“ button_one_border_radius__hover_enabled=“off“ button_one_border_radius__hover=“null“ button_two_border_radius__hover_enabled=“off“ button_two_border_radius__hover=“null“ button_one_letter_spacing__hover_enabled=“off“ button_one_letter_spacing__hover=“null“ button_two_letter_spacing__hover_enabled=“off“ button_two_letter_spacing__hover=“null“ button_one_bg_color__hover_enabled=“off“ button_one_bg_color__hover=“null“ button_two_bg_color__hover_enabled=“off“ button_two_bg_color__hover=“null“][\/et_pb_fullwidth_header][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ specialty=“on“ _builder_version=“3.22″][et_pb_column type=“3_4″ specialty_columns=“3″ _builder_version=“3.25″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_row_inner _builder_version=“3.25″ custom_padding=“0|0px|29.6875px|0px|false|false“][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type=“3_4″ _builder_version=“3.25″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_image src=“https:\/\/www.iso-institut.de\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Beschaeftigungspolitik-breit.jpg“ force_fullwidth=“on“ align_tablet=“center“ align_phone=““ align_last_edited=“on|desktop“ _builder_version=“3.23″]
\n[\/et_pb_image][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2013\/04 – Arbeitszeitberatung – Entwicklung und Erprobung“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Arbeitszeitberatung – Entwicklung und Erprobung eines Praxismodells f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen im Saarland und den Kammerbezirken Trier und Pfalz \u2013 abgeschlossen 04\/2013<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2012\/06 – Dienstleistungsarbeit zwischen \u00d6konomisierung“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Dienstleistungsarbeit zwischen \u00d6konomisierung und Aktivierung. Neue Herausforderungen an Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik \u2013 abgeschlossen 06\/2012<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2011\/03 – Werkzeugkasten Eingliederungsmanagement“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Werkzeugkasten Eingliederungsmanagement – Gestaltung, Umsetzung und Transfer von Instrumenten zum Eingliederungsmanagement <\/span><\/span>\u2013 abgeschlossen 03\/2011\u00a0\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2010\/12 – Weiterbildungs- und Qualifizierungsberatung“ _builder_version=“3.15″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Weiterbildungs- und Qualifizierungsberatung f\u00fcr saarl\u00e4ndische Unternehmen\u00a0\u2013 abgeschlossen\u00a012\/2010 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2010\/09 – LEGESA“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Lebenslang gesund arbeiten \u2013 demographieorientierte innovative Pr\u00e4ventionskonzepte (LEGESA) \u2013 abgeschlossen 09\/2010<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2010\/04- Perspektiven auf den demografischen Wandel“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Perspektiven auf den demografischen Wandel \u2013 abgeschlossen 04\/2010\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2010\/03 – Vorbereitungsstudie zur Implementierung“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Vorbereitungsstudie zur Implementierung einer „Task Force Grenzg\u00e4nger“ in der Gro\u00dfregion SaarLorLux \u2013 abgeschlossen 03\/2010\u00a0 \u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2009\/12 – Die Organisationsreform der tunesischen Arbeitsagentur “ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Die Organisationsreform der tunesischen Arbeitsagentur ANETI \u2013 abgeschlossen 12\/2009<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2009\/03 – Arbeiten bis 67?“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Arbeiten bis 67? Betriebliche Sichtweisen und Strategien zu Bew\u00e4ltigung des Altersstrukturwandels im Saarland \u2013abgeschlossen 03\/2009<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2008\/06 – Von der Sozialbeh\u00f6rde“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Von der Sozialbeh\u00f6rde zur „Matching-Maschine“? \u2013 abgeschlossen 06\/2008\u00a0 \u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2008 – Von der Integrationsvereinbarung zum Integrationsmanagement“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Von der Integrationsvereinbarung zum Integrationsmanagement. Aktivierung und Qualifizierung von betrieblichen Leitungs- und F\u00fchrungskr\u00e4ften \u2013 abgeschlossen 2008\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2007\/12 – Expertise \u201eF\u00f6rderung der interkulturellen“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Expertise \u201eF\u00f6rderung der interkulturellen Kompetenz von Jugendlichen mit Migrationshintergrund in der Berufsausbildung\u201c \u2013 abgeschlossen 12\/2007<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2007\/10 – Arbeit und Besch\u00e4ftigung“ _builder_version=“3.15″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Arbeit und Besch\u00e4ftigung in der saarl\u00e4ndischen Gesundheitswirtschaft \u2013 abgeschlossen 10\/2007\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2007\/03 – Ressourcenorientierte Ans\u00e4tze“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Ressourcenorientierte Ans\u00e4tze zu Generierung innovationsf\u00f6rderlicher Unternehmens- und Lernkulturen (AGIL) \u2013abgeschlossen 03\/2007<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2006\/12 – Integration von Langzeitarbeitslosen“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Integration von Langzeitarbeitslosen in Pflegeeinrichtungen \u2013 abgeschlossen 12\/2006<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2006 – Umbau der Bundesagentur f\u00fcr Arbeit“ _builder_version=“3.15″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Umbau der Bundesagentur f\u00fcr Arbeit. Evaluation der Ma\u00dfnahmen zur Umsetzung der Hartz-Kommission \u2013 abgeschlossen 2006<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2006\/07 – Teilhabe behinderter Menschen“ _builder_version=“3.15″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Teilhabe behinderter Menschen und betriebliche Praxis \u2013 abgeschlossen 07\/2006\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2006\/06 – Die Rolle der IuK-Technik“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Die Rolle der IuK-Technik im Innovationsprozess bei alternden Belegschaften \u2013 abgeschlossen 06\/2006\u00a0\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2006 – Verarmungs- und Ausgrenzungsrisiken“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Verarmungs- und Ausgrenzungsrisiken in den Zeiten von „Hartz IV“ \u2013 abgeschlossen 2006\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2005\/03 – Chemische Industrie“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Chemische Industrie – Weiterbildungssystem (CIWES) \u2013 abgeschlossen 03\/2005\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2004\/12 – Professionalisierungsbedarf“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Professionalisierungsbedarf in der Logistik durch Weiterbildung \u2013 abgeschlossen 12\/2004\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2004\/05 – Wirtschaftsstruktur und demographischer Wandel im Saarland“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Wirtschaftsstruktur und demographischer Wandel im Saarland \u2013 abgeschlossen 05\/2004\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2004 – Demographischer Wandel“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Demographischer Wandel in der Automobilindustrie: Innovative Konzepte und Handlungsans\u00e4tze f\u00fcr Angestellte \u2013abgeschlossen 2004<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2004 – Pr\u00e4ventive Konzepte“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Pr\u00e4ventive Konzepte zum Erhalt der Arbeits- und Leistungsf\u00e4higkeit von Produktionsmitarbeitern in der Automobilbranche \u2013 abgeschlossen 2004<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2004 – Entwicklung eines Strategiekonzepts“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Entwicklung eines Strategiekonzepts f\u00fcr eine demographiesensible Personalpolitik \u2013 abgeschlossen 2004<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2004 – Diversity Management“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Diversity Management und \u00d6ffnung betrieblicher Teilarbeitsm\u00e4rkte \u2013 abgeschlossen 2004<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2003\/12 – Dynamische Personalwirtschaft“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Dynamische Personalwirtschaft f\u00fcr die Industrie des 21. Jahrhunderts \u2013 abgeschlossen 12\/2003<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2003 – \u00c4ltere Arbeitnehmer“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

\u00c4ltere Arbeitnehmer am Arbeitsmarkt \u2013 abgeschlossen 2003<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2003 – Balance zwischen Arbeit und Leben“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Balance zwischen Arbeit und Leben – Arbeitszeitflexibilisierung, individuelle Lebensf\u00fchrung und neue Zeitarrangements \u2013 abgeschlossen 2003<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2003 – Die Lebenssituation \u00e4lterer alleinstehender ausl\u00e4ndischer Frauen“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Die Lebenssituation \u00e4lterer alleinstehender ausl\u00e4ndischer Frauen \u2013 abgeschlossen 2003<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2002 – Entwicklung und Erprobung“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Entwicklung und Erprobung betrieblicher Beratungsstrategien zur F\u00f6rderung einer alternsgerechten Gestaltung von Arbeit und Personaleinsatz \u2013 abgeschlossen 2002<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2002 – Die Akademisierung“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Die Akademisierung der Unternehmen und der „Fachkr\u00e4ftemangel“. Krise der Wissenschaftlich-technischen Intelligenz oder Krise der Personalpolitik? \u2013 abgeschlossen 2002<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2001 – Managementprozess“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Managementprozess und Unternehmenskultur im Organisationswandel globaler Konzerne \u2013abgeschlossen 2001<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2001 – Local level concertation“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Local level concertation. The possible role of social partners and local-level institution in regulation new forms of employment and work \u2013 abgeschlossen 2001<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2000 – Innovationen. Belegschaftsstrukturen und Altern im Betrieb“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Innovationen. Belegschaftsstrukturen und Altern im Betrieb \u2013 abgeschlossen 2000\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“2000 – Geringf\u00fcgig Besch\u00e4ftigte“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Geringf\u00fcgig Besch\u00e4ftigte und Scheinselbst\u00e4ndige: Tendenzen zur Aufl\u00f6sung des Normalarbeitsverh\u00e4ltnisses \u2013 abgeschlossen 2000<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“1999 – M\u00f6glichkeiten und Grenzen einer alternssensiblen“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

M\u00f6glichkeiten und Grenzen einer alternssensiblen Unternehmenspolitik \u2013 abgeschlossen 1999\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“1999 – Neue arbeits- und betriebspolitische Strategien“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Neue arbeits- und betriebspolitische Strategien: Auswirkungen auf die Personal- und Sozialpolitik. Eine Bestandsaufnahme f\u00fcr das Saarland \u2013 abgeschlossen 1999<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“1999 – Sozialorganisation industrieller Klein“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Sozialorganisation industrieller Klein- und Mittelbetriebe in Ostdeutschland und Tschechien \u2013 abgeschlossen 1999\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“1998 – Arbeit und Innovation im Betrieb“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Arbeit und Innovation im Betrieb \u2013 abgeschlossen 1998\u00a0\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“1997 – Der Meister im industriellen Klein“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Der Meister im industriellen Klein- und Mittelbetrieb. \u00dcber die Modernisierung einer betrieblichen Sozialfigur \u2013 abgeschlossen 1997\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“1997 – Demographischer Wandel und betriebliche Personalplanung“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Demographischer Wandel und betriebliche Personalplanung \u2013 abgeschlossen 1997<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“1997 – F\u00fchrungskr\u00e4fte im Wandel der Firmenkultur“ _builder_version=“3.15″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

F\u00fchrungskr\u00e4fte im Wandel der Firmenkultur \u2013 abgeschlossen 1997<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“1996 – Dezentralisierung der Arbeitspolitik“ _builder_version=“4.6.3″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Dezentralisierung der Arbeitspolitik in einem Automobilkonzern \u2013 abgeschlossen 1996<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“1996 – Moderne Gruppenarbeit“ _builder_version=“3.15″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Moderne Gruppenarbeit und \u00e4ltere Arbeitnehmer \u2013 abgeschlossen 1996\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“1994 – Kontinuit\u00e4t und Wandel “ _builder_version=“3.15″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Kontinuit\u00e4t und Wandel betrieblicher Interessenvertretungsstrukturen \u2013 abgeschlossen 1994\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb use_icon=“on“ font_icon=“%%72%%“ icon_placement=“left“ content_max_width=“1100px“ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“26px“ admin_label=“1993 – Facharbeiterinnen im Betrieb “ _builder_version=“3.15″ header_font=“Verdana|||on|||||“ header_font_size=“14px“ header_letter_spacing=“1px“ header_line_height=“1.6em“ body_text_color=“#abb7c4″ body_line_height=“2em“ background_color=“#f2f3f5″ text_orientation=“center“ custom_margin=“6px||6px||true“ animation_direction=“left“ animation=“off“ saved_tabs=“all“]<\/p>\n

Facharbeiterinnen im Betrieb \u2013 abgeschlossen 1993\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column_inner][\/et_pb_row_inner][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_4″ _builder_version=“3.25″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_search exclude_pages=“off“ _builder_version=“3.23″ button_text_size__hover_enabled=“off“ button_text_size__hover=“null“ button_one_text_size__hover_enabled=“off“ button_one_text_size__hover=“null“ button_two_text_size__hover_enabled=“off“ button_two_text_size__hover=“null“ button_text_color__hover_enabled=“off“ button_text_color__hover=“null“ button_one_text_color__hover_enabled=“off“ button_one_text_color__hover=“null“ button_two_text_color__hover_enabled=“off“ button_two_text_color__hover=“null“ button_border_width__hover_enabled=“off“ button_border_width__hover=“null“ button_one_border_width__hover_enabled=“off“ button_one_border_width__hover=“null“ button_two_border_width__hover_enabled=“off“ button_two_border_width__hover=“null“ button_border_color__hover_enabled=“off“ button_border_color__hover=“null“ button_one_border_color__hover_enabled=“off“ button_one_border_color__hover=“null“ button_two_border_color__hover_enabled=“off“ button_two_border_color__hover=“null“ button_border_radius__hover_enabled=“off“ button_border_radius__hover=“null“ button_one_border_radius__hover_enabled=“off“ button_one_border_radius__hover=“null“ button_two_border_radius__hover_enabled=“off“ button_two_border_radius__hover=“null“ button_letter_spacing__hover_enabled=“off“ button_letter_spacing__hover=“null“ button_one_letter_spacing__hover_enabled=“off“ button_one_letter_spacing__hover=“null“ button_two_letter_spacing__hover_enabled=“off“ button_two_letter_spacing__hover=“null“ button_bg_color__hover_enabled=“off“ button_bg_color__hover=“null“ button_one_bg_color__hover_enabled=“off“ button_one_bg_color__hover=“null“ button_two_bg_color__hover_enabled=“off“ button_two_bg_color__hover=“null“]
\n[\/et_pb_search][et_pb_sidebar area=“cs-2″ show_border=“off“ admin_label=“Seitenleiste THEMEN“ _builder_version=“3.18.9″ header_text_color=“#213e64″ body_text_color=“#213e64″ saved_tabs=“all“]
\n[\/et_pb_sidebar][\/et_pb_column][\/et_pb_section]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Arbeitszeitberatung – Entwicklung und Erprobung eines Praxismodells f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen im Saarland und den Kammerbezirken Trier und Pfalz \u2013 abgeschlossen 04\/2013Dienstleistungsarbeit zwischen \u00d6konomisierung und Aktivierung. Neue Herausforderungen an […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-4648","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nBesch\u00e4ftigungspolitik Archiv - Institut f\u00fcr Sozialforschung und Sozialwirtschaft (iso)<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.iso-institut.de\/en\/beschaeftigungspolitik-archiv\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Besch\u00e4ftigungspolitik Archiv - Institut f\u00fcr Sozialforschung und Sozialwirtschaft (iso)\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Arbeitszeitberatung - Entwicklung und Erprobung eines Praxismodells f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen im Saarland und den Kammerbezirken Trier und Pfalz \u2013 abgeschlossen 04\/2013Dienstleistungsarbeit zwischen \u00d6konomisierung und Aktivierung. Neue Herausforderungen an […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.iso-institut.de\/en\/beschaeftigungspolitik-archiv\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Institut f\u00fcr Sozialforschung und Sozialwirtschaft (iso)\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/isoInstitut\/\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-11-11T15:32:09+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Estimated reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"25 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.iso-institut.de\/beschaeftigungspolitik-archiv\/\",\"url\":\"https:\/\/www.iso-institut.de\/beschaeftigungspolitik-archiv\/\",\"name\":\"Besch\u00e4ftigungspolitik Archiv - Institut f\u00fcr Sozialforschung und Sozialwirtschaft (iso)\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.iso-institut.de\/#website\"},\"datePublished\":\"2018-12-18T14:54:24+00:00\",\"dateModified\":\"2020-11-11T15:32:09+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.iso-institut.de\/beschaeftigungspolitik-archiv\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-GB\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.iso-institut.de\/beschaeftigungspolitik-archiv\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.iso-institut.de\/beschaeftigungspolitik-archiv\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\/\/www.iso-institut.de\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Besch\u00e4ftigungspolitik Archiv\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.iso-institut.de\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.iso-institut.de\/\",\"name\":\"Institut f\u00fcr Sozialforschung und Sozialwirtschaft (iso)\",\"description\":\"Die gr\u00f6\u00dfte selbst\u00e4ndige und unabh\u00e4ngige sozialwissenschaftliche Forschungseinrichtung im S\u00fcdwesten Deutschlands\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.iso-institut.de\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-GB\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Besch\u00e4ftigungspolitik Archiv - Institut f\u00fcr Sozialforschung und Sozialwirtschaft (iso)","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.iso-institut.de\/en\/beschaeftigungspolitik-archiv\/","og_locale":"en_GB","og_type":"article","og_title":"Besch\u00e4ftigungspolitik Archiv - Institut f\u00fcr Sozialforschung und Sozialwirtschaft (iso)","og_description":"Arbeitszeitberatung - Entwicklung und Erprobung eines Praxismodells f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen im Saarland und den Kammerbezirken Trier und Pfalz \u2013 abgeschlossen 04\/2013Dienstleistungsarbeit zwischen \u00d6konomisierung und Aktivierung. Neue Herausforderungen an […]","og_url":"https:\/\/www.iso-institut.de\/en\/beschaeftigungspolitik-archiv\/","og_site_name":"Institut f\u00fcr Sozialforschung und Sozialwirtschaft (iso)","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/isoInstitut\/","article_modified_time":"2020-11-11T15:32:09+00:00","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Estimated reading time":"25 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.iso-institut.de\/beschaeftigungspolitik-archiv\/","url":"https:\/\/www.iso-institut.de\/beschaeftigungspolitik-archiv\/","name":"Besch\u00e4ftigungspolitik Archiv - Institut f\u00fcr Sozialforschung und Sozialwirtschaft (iso)","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.iso-institut.de\/#website"},"datePublished":"2018-12-18T14:54:24+00:00","dateModified":"2020-11-11T15:32:09+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.iso-institut.de\/beschaeftigungspolitik-archiv\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-GB","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.iso-institut.de\/beschaeftigungspolitik-archiv\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.iso-institut.de\/beschaeftigungspolitik-archiv\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/www.iso-institut.de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Besch\u00e4ftigungspolitik Archiv"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.iso-institut.de\/#website","url":"https:\/\/www.iso-institut.de\/","name":"Institut f\u00fcr Sozialforschung und Sozialwirtschaft (iso)","description":"Die gr\u00f6\u00dfte selbst\u00e4ndige und unabh\u00e4ngige sozialwissenschaftliche Forschungseinrichtung im S\u00fcdwesten Deutschlands","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.iso-institut.de\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-GB"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.iso-institut.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4648"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.iso-institut.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.iso-institut.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iso-institut.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iso-institut.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4648"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.iso-institut.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4648\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8379,"href":"https:\/\/www.iso-institut.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4648\/revisions\/8379"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.iso-institut.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4648"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}