Mitarbeitende können nur dann erfolgreich und langfristig in einem Betrieb gehalten werden, wenn regelmäßig und mit System ihre Wahrnehmung zu wichtigen Themen der MA-Führung, MA-Leistungsbereitschaft und -leistungsfähigkeit abgefragt oder besprochen werden. Das kann in Form eines zwischenpersönlichen Gesprächs oder einer schriftlichen Abfrage geschehen. Dabei können viele Fehler gemacht werden, zum Beispiel werden nicht alle dazu wichtigen Themen angesprochen oder die Formulierung von Themen und Fragen ist missverständlich.

Dieser Workshop zeigt, wie mit einfachen Mitteln und ohne lange „Rüstzeiten“ Chefs und Vorgesetzte Gespräche oder MA-Befragungen durchführen können, die alle notwendigen Informationen in verlässlicher Weise liefern. Es werden Anleitungen und Mustervorlagen zur Verfügung gestellt, die im Nachgang für die eigenen betriebsinternen Zwecke genutzt werden können.

Sie erhalten Antworten auf Fragen wie:

• • „Welche Themen sind auf jeden Fall relevant, um Mitarbeiterorientierung und Arbeitgeberattraktivität sicher zu stellen?“
  • „Wie sollte ein MA-Gespräch gestaltet und durchgeführt werden, um alle wichtigen Informationen zu erhalten und in zielführende Maßnahmen zu überführen?“
  • „Wie kann ich eine schriftliche MA-Befragung umsetzen, die von Anfang an alles Wichtige enthält und auf möglichst hohe Akzeptanz bei den Beschäftigten trifft?“

Hinweis: Die Veranstaltung richtig sich an Geschäftsführer:innen, Personalverantwortliche und Führungskräfte aus kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) im Saarland.

Anmeldung unter: Workshop: So geht’s: Mit Mitarbeitergespräch und -befragung die eigene Arbeitgeberattraktivtät erfolgreich steuern! (saaris.de)

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